justify"> де: НЗ - початковий запас.
Припустимо, що НЗ дверeй дорівнює 25 штукам, тоді:
РЗ = 33 - 25 = 8 шт.
При проведенні імітаційного моделювання це значення буде змінюватися.
2. Побудова імітаційної моделі та аналіз при стратегії оптимального розміру замовлення
У вітчизняній практиці найчастіше виникає ситуація, коли розмір замовлення визначається з яких-небудь приватним організаційних міркувань. Наприклад, зручність транспортування або можливість завантаження складських приміщень. p align="justify"> Між тим у системі з фіксованим розміром замовлення обсяг закупівлі має бути не лише раціональним, але і оптимальним, тобто найкращим. Оскільки ми розглядається проблема управління запасами в логістичній системі окремої організації або економіки в цілому, то критерієм оптимізації повинен бути мінімум сукупних витрат на зберігання запасів і повторення замовлення. Даний критерій враховує три фактори, що діють на величину названих сукупних витрат:
1. Використовувана площа складських приміщень. p align="justify"> 2. Витрати на зберігання запасів. p align="justify"> 3. Вартість оформлення замовлення. p align="justify"> Ці фактори тісно взаємопов'язані між собою, причому сам напрямок їх взаємодії неоднаково в різних випадках. Бажання максимально заощадити витрати на зберігання запасів викликає зростання витрат на оформлення замовлень. Економія витрат на повторення замовлення призводить до втрат, пов'язаних з утриманням зайвих складських приміщень, і, крім того, знижує рівень обслуговування споживача. При максимальному завантаженні складських приміщень значно збільшуються витрати на зберігання запасів, вірогідніший ризик появи неліквідних запасів. p align="justify"> Використання критерію мінімізації сукупних витрат на зберігання запасів і повторне замовлення не мають сенсу, якщо час виконання замовлення надто тривало, попит відчуває суттєві коливання, а ціни на замовляються сировину, матеріали, напівфабрикати і пр. сильно коливаються, в такому випадку недоцільно економити на утриманні запасів. Це найімовірніше призведе до неможливості безперервного обслуговування споживача, що не відповідає цілі функціонування логістичної системи управління запасами. У всіх інших ситуаціях визначення оптимального розміру замовлення забезпечує зменшення витрат на зберігання запасів без втрати якості обслуговування. p align="justify"> Для проведення імітаційного моделювання була побудована таблиця з наступними стовпцями:
1. Тиждень (від 1 до 60);
2. ІУЗ (вихідний рівень запасів). ІУЗ в перший тиждень дорівнює сумі початкового замовлення і буфера. У другу тиждень ІУЗ визначається як рівень запасів при закритті за попередній тиждень. У наступні тижні - аналогічно;
