рат виробництва, збільшення майна й обсягів продаж.
В управлінні фінансами, як і в будь-який інший керованій системі, виділяють об'єкти і суб'єкти управління. В якості об'єктів управління виступають різноманітні види фінансових відносин, пов'язані з формуванням грошових доходів, накопичень і використанням суб'єктами господарювання і державою. Суб'єктами управління є ті організаційні структури, які здійснюють управління. p align="justify"> Відповідно до класифікації фінансових відносин по їхніх сфер виділяють такі групи об'єктів, як фінанси організацій (підприємств, установ), страхові відносини, державні фінанси і фінанси і домашнього господарства. Їм відповідають такі суб'єкти управління, як фінансові служби (відділи) підприємств, страхові органи, фінансові органи та податкові інспекції. Сукупність всіх організаційних структур, здійснюваних управління фінансами, є фінансовим апаратом. p align="justify"> Суб'єкти управління використовують в кожній сфері і кожній ланці фінансових відносин специфічні методи цілеспрямованого впливу на фінанси. У той же час їм притаманні і єдині прийоми і способи управління. В управлінні фінансами можна виділити такі найважливіші функціональні елементи, як: планування, оперативне управління, контроль. p align="justify"> Планування займає одне з найважливіших місць в системі управління фінансами. При плануванні будь-який суб'єкт господарювання всебічно оцінює стан фінансів, розкриває можливості збільшення фінансових ресурсів, визначає напрямок їх найбільш ефективного використання. Планові рішення приймаються на основі аналізу фінансової інформаціі.Фінансовий план узагальнює матеріали та показники інших частин бізнес-плану і представляє їх у вартісному вираженні. Тут підготовляється кілька документів: прогноз обсягів реалізації; баланс активів і пасивів; таблиця доходів і витрат; графік досягнення беззбитковості. p align="justify"> Самостійний розділ представляє стратегію фінансування та повернення коштів інвесторам у обумовлених обсягах і термінах.
Бюджетування - невід'ємна частина короткострокового і довгострокового планування. Кількісне вираження планів, складених після проведення стратегічного аналізу, і називається бюджетом. p align="justify"> Схема 1 Етапи складання бюджету.
В
1.2 Фінансове планування та прогнозування
Фінансове планування займає важливе місце в системі управління фінансами. Саме в ході планування будь-який суб'єкт господарювання всебічно оцінює стан своїх фінансів, виявляє можливості збільшення фінансових ресурсів, напрямки їх найбільш ефективного використання. Управлінські рішення в процесі планування приймаються на основі аналізу фінансової інформації, яка у зв'язку з цим повинна бути достатньо повною і достовірною. Достовірність та своєчасність отримання інформації забезпечують прийняття обгрунтованих рішень. Фінансова ...
