ами торгового підприємства.
У результаті аналізу фінансово-економічних показників магазину, можна виділити два основних напрямки щодо поліпшення діяльності компанії, з точки зору фінансового менеджменту:
. Короткострокове планування і аналіз з метою підвищення ефективності використання оборотних коштів. p align="justify">. Фінансове планування розвитку мережі роздрібних торгових точок. p align="justify"> В цілому можна відзначити, що використання фінансових розрахунків і процедур в управлінні компанії невелика. У більшій частині вони зводяться до прогнозу необхідного обсягу грошових коштів і контролю за кредиторською заборгованістю. br/>
. Структура, штатний розпис та операційний бюджет фінансового відділу
товарообіг фінансовий служба мотивація
Відбір співробітників є важливим моментом діяльності будь-якої організації, оскільки кожен з них є представником фірми.
Штат співробітників магазину В«ФортунаВ» складається з 8 осіб: директор, бухгалтер, 3 продавця-консультанта, 2 вантажника, водій. Структура ТОВ В«СтильВ» представлена ​​на малюнку 3. <В
Рис. 3. Організаційна структура ТОВ В«СтильВ»
При відборі кожного із співробітників враховувалися наступні вимоги:
Директор - обов'язково вищу освіту за спеціальністю В«МенеджментВ»; досвід управління персоналом більше 1 року; комунікабельність; порядність; адаптивність до ситуації; знання комп'ютера. Вік 37 років
Бухгалтер - наявність вищої освіти; досвід роботи більше 3 років; знання загальної системи оподаткування; знання програми 1С: Бухгалтерія, версія 8.0; вік 40 років.
Продавець-консультант - досвід роботи у сфері торгівлі; освіта; комунікабельність; зовнішня привабливість. Вік-від 20 до 40 років.
Послуги охоронця, прибиральниці включені у вартість орендної плати і надаються торговим центром. Орендна плата становить 900,00 р. за квадратний метр на місяць. Динаміка заробітної плати персоналу за період 2008-2010 рік представлена ​​в таблиці 2. br/>
Таблиця 2. Динаміка показників з праці працівників ТОВ В«СтильВ» за 2008-2010 рік
Показателі2008 г.2009 г.2010 г.Отклоненіе по роках (+, -),% 2010 р. від 2008 г.2010 р. від 2008 г.Товарооборот, тис. руб.289442643039147731122865 +2178601107 , 5Общая чисельність працівників, чел.8880100Торгово-оперативний персонал, чел3330100Виработка на одного працівника, тис. руб.361803337989353890358272325107.5Выработка на одного продавця, тис. руб.96480881013049210374288726200107.5
Як бачимо, спостерігається позитивна динаміка товарообігу і, відповідно, по...
