их цілей проекту будівництва при високій якості і продуктивності всіх видів робіт. Належна координація роботи численних учасників проекту виступає в якості передумови, попередньої умови наявності на будівельному майданчику всіх необхідних ресурсів необхідної якості при максимально прийнятних витратах в задані терміни. p> У рамках бережливого виробництва запропоновано своєрідне керівництво (guidelines) з організації будівельного виробництва [5]. Це керівництво носить самий загальний характер, і його не слід розглядати як список вимог, які зобов'язана виконувати кожна будівельна організація. У документі позначені теми, над якими корисно поміркувати кожному учаснику проекту. У ході вивчення керівництва компанія повинна задати самій собі просте запитання: чи ми робимо що-небудь для організації бережливого виробництва? Для структуризації своїх пропозицій з організації будівництва його засновники повертаються до питання про цілі будівництва. Одна з них очевидна: об'єкт повинен бути побудований в строк при дотриманні вимог до якості, встановлених в документації. Прихильники бережливого будівництва пропонують дві інші важливі цілі, до досягнення яких потрібно прагнути при реалізації кожного проекту:
1) максимізація цінності, створюваної в проекті;
2) зниження всіх видів втрат. Хоча і ці цілі можуть здатися цілком природними, вони вимагають більш докладного розгляду, т.к. бережливе будівництво звертає увагу на масу деталей, які потрапляють у поле зору керівників вітчизняних підприємств далеко не завжди. p> Максимізація цінності, створюваної в проекті
Найважливіша мета будь-якого проекту полягає в тому, щоб у підсумку споживач придбав цінність, яка б окупала кошти, витрачені на реалізацію проекту. Іншими словами, споживач повинен бути впевнений в тому, що він правильно витратив свої гроші. Даний принцип просто проголосити, але здійснити його на практиці дуже складно. Саме тому прихильники бережливого будівництва розробляють шляхи досягнення цієї мети. В узагальненому вигляді результати пошуків наведені в рис. 1. br/>В
Рис. 1
Дана таблиця являє собою карту, в якій відображені напрямки пошуку нових можливостей для вдосконалення роботи будівельних організацій в області максимізації цінності для споживачів. Публікації на цю тему розкривають і деталізують способи поліпшення роботи з конкретному напрямку. Зрозуміло, в рамках однієї статті неможливо висвітлити всі питання, тому виділимо найбільш принципові моменти. p> Питання про максимізації цінності, створюваної в проекті, актуальний насамперед на етапах передінвестиційної, передпроектної підготовки будівництва. Саме на цих етапах з'ясовують, що конкретно вимагають замовники та інші зацікавлені сторони, а результати цього аналізу фіксують у відповідній документації (аж до робочих креслень). Ці моменти можуть здатися очевидними, але є велика кількість нюансів, які далеко не завжди враховують у практичній діяльності. ...
