ий у кризовій ситуації, чим триваліший криза, тим він проходить болючіше. Затяжні проходять болісно і складно. Вони, як правило, пов'язані з відсутністю навичок управління критичними ситуаціями, нерозумінням суті і параметрів кризи, її причин і можливих наслідків. p align="justify"> Класифікаційні критерії кризи можуть оцінюватися і як його риси, В«підказуютьВ» або визначають оцінку ситуації, розробку і вибір вдалих управлінських рішень. Небезпека кризи існує завжди, тому важливо бачити передумови виникнення криз і визначати шкідливі наслідки криз. p align="justify"> Соціально-економічна система є саморегулюючої системою, тобто в її існуванні діють механізми відновлення рівноваги. А система управління існує, для того щоб забезпечувати менш хворобливий і більш послідовний розвиток соціально-економічної системи. Подолання криз - це керований процес. p align="justify"> Успіх управління залежить від своєчасного розпізнавання симптомів настання кризи. Ознаки кризи диференціюються за типологічної приналежності: масштаби, гострота, проблематика, причини, область розвитку, фаза прояви, можливі наслідки. [16]
У розпізнаванні кризи велике значення має оцінка взаємозв'язку проблем. Також в управлінні соціально - економічною системою повинен функціонувати так званий моніторинг антикризового розвитку. Але для такого передбачення необхідний чіткий набір ознак і показників кризового розвитку, методологія їх розрахунку і використання в аналізі. Передбачення криз можливе шляхом аналізу факторів і процесу розвитку кризи. Для розпізнавання криз необхідно використовувати всю систему показників оцінки стану соціально-економічної системи. Тому необхідна розробка нових, синтетичних показників для того, щоб більш точно і вчасно визначати імовірність і момент настання кризових ситуацій. p align="justify"> Велике значення має не тільки система показників, що відображають основні ознаки кризи, а й методологія їх практичного використання. З методологією розпізнавання кризи найтісніше пов'язана організація цієї роботи, яка передбачає наявність фахівців, функції їхньої діяльності, взаємодія в системі управління, статус рекомендацій або рішень. Діагностування і прогнозування криз має бути поставлено на професійну основу. Вихід з кризи залежить від способів аналізу істотних протиріч і наявності фахівців в галузі антикризового управління. В існування соціально-економічної системи закладена діяльність людей. Незважаючи на В«людську природуВ» криз, без них не можливо розвиток. Часто людський фактор - це передумова і джерело кризи. Суперечності інтересів і об'єктивна нерівномірність їх зміни впливають на невідворотність криз і їх позитивне значення. У процесі розвитку системи підвищується роль людини в стабільному її розвитку, яке означає не усунення кризи, а передбачення і впевнене і своєчасне, і по можливості, безболісне його дозвіл. Таким чином, антикризове розвиток - це не безкризовий процес, а подолання криз як дже...
