p>
б) ці активи важко піддаються оперативному управлінню, тому що слабко мінливі в структурі в короткому періоді; в результаті цього будь-який тимчасовий спад кон'юнктури товарного ринку призводить до зниження рівня корисного їх використання, якщо підприємство не переходить на випуск інших видів продукції;
в) у переважної частини вони відносяться до групи слабо-ліквідних активів і не можуть служити засобом забезпечення потоку платежів, що обслуговує операційну діяльність підприємства.
Різноманітність видів та елементів необоротних активів підприємства визначає необхідність їх попередньої класифікації з метою забезпечення цілеспрямованого управління ними. З позицій фінансового менеджменту ця класифікація будується за такими основними ознаками:
. За функціональним видами: основні засоби, нематеріальні активи; незавершені капітальні вкладення; обладнання, призначене до монтажу; довгострокові фінансові вкладення; інші види необоротних активів. p align="justify">. За характером обслуговування окремих видів діяльності підприємства: необоротні активи, що обслуговують операційну діяльність (операційні необоротні активи); необоротні активи, що обслуговують інвестиційну діяльність (інвестиційні необоротні активи); необоротні активи, що задовольняють соціальні потреби персоналу (невиробничі необоротні активи). p align="justify">. За характером володіння: власні необоротні активи; орендовані необоротні активи. p align="justify">. За формами заставного забезпечення кредиту і особливостям страхування: рухомі необоротні активи; нерухомі необоротні активи. p align="justify"> Відповідно до цієї класифікації диференціюються форми і методи фінансового управління позаоборотних активів підприємства в процесі здійснення різних фінансових операцій.
Параграф 1.2.: Методи управління позаоборотних активів
В системі формування і реалізації політики управління операційними необоротних активів підприємства однієї з найбільш важливих функцій фінансового менеджменту є забезпечення своєчасного та ефективного їх оновлення, фінансове управління оновленням необоротних активів підпорядковане загальним цілям політики управління цими активами, конкретизуючи управлінські рішення в цій області. Послідовність розробки і прийняття управлінських рішень по забезпеченню відновлення операційних необоротних активів підприємства характеризується такими основними етапами:
. Формування необхідного рівня інтенсивності відновлення окремих груп операційних необоротних активів підприємства. p align="justify"> Інтенсивність відновлення операційних необоротних активів визначається двома основними факторами - їх фізичним і моральним зносом. У процесі цих видів зносу необоротні активи поступово втрачають свої початкові функціональні властивості, і їх подальше використання в операційному процесі підприємства стає ...
