2, ми можемо зробити наступні висновки, що найбільші витрати зроблені на сировину і матеріали (за вирахуванням відходів (43,5%; 39,9%; 39,1%). Найменше коштів витрачено на паливо та енергію (1,7%; 1,6%; 0,8%), позавиробничі витрати однакові на всіх трьох підприємствах і складають 0,5%, втрата від браку (0,3%, 0,1% і 0,2%). Витрати на покупні вироби і напівфабрикати, заробітну плату і відрахування на соціальне страхування, витрати на утримання та експлуатацію обладнання, цехові витрати в середньому склали на першому підприємстві 19,5%, 2,7%, 20,1 %, 5%, на другому - 23,5%; 8,7%; 14,3%; 6,1%, на третьому - 32,2%; 7,6%; 10,1%; 5,3% , до повної собівартості товарної продукції (Мал. 2).
Підприємство № 1
В
собівартість товарний витрата фондовіддача
В
Підприємство № 2
Підприємство № 3
В
Рис.2 Постатейний складу собівартості на трьох підприємствах.
. Виконання плану і динаміки собівартості товарної продукції і визначення розміру економії від зниження собівартості продукції
Одним з важливих питань статистики промисловості є вивчення динаміки собівартості продукції, виконання плану і планового завдання. p align="justify"> Для їх оцінки використовують такі індекси, де: 1, Z 0, Z пл - собівартість одиниці продукції відповідно у звітному, базисному періодах і за планом, руб.
1. Індекс планового завдання:
пл = zпл/Z0
2. Індекс виконання плану:
в.п. = Z1/zпл
3. Індекс фактичної собівартості:
ф = Z1/Z0
Індекси динаміки, виконання плану і планового завдання пов'язані між собою відношенням:
Zф = i zпл Г— i Zв.п.
Для визначення розміру економії використовують абсолютні зміни:
Епл = zпл - Z0
Есверхпл = Z1 - zпл
ЕФ = Z1 - Z0
Розглянемо обчислення наведених індексів за даними собівартості п'яти підприємств (таблиця № 3)
Таблиця № 3.
ПредпріятіяСебестоімость, руб.Процент плано вого заданіяПр...
