ичини, які спонукають підприємства прагнути до мінімізації запасів на складі:
В· плата за фізичне зберігання запасу;
В· втрати у кількості запасу;
В· моральний знос продукту.
Розглянемо визначальні поняття теорії управління запасами. p align="justify"> Витрати виконання замовлення (витрати замовлення) - накладні витрати, пов'язані з реалізацією замовлення. У промисловості такими витратами є витрати на підготовчо-заготівельні операції. p align="justify"> Витрати зберігання - витрати, пов'язані з фізичним змістом товарів на складі, плюс можливі відсотки на капітал, вкладений у запаси. Зазвичай вони виражаються або в абсолютних одиницях, або у відсотках від закупівельної ціни і зв'язуються з певним проміжком часу. p align="justify"> Упущена прибуток - витрати, пов'язані з незадовільним попитом, що виникають в результаті відсутності товару складі. p align="justify"> Сукупні витрати за період представляють собою суму витрат замовлення, витрат зберігання і упущеного доходу. Іноді до них додаються витрати на купівлю товарів. p align="justify"> Термін виконання замовлень - термін між замовленням і його виконанням. p align="justify"> Точка відновлення - рівень запасу, при якому робиться нове замовлення. p align="justify"> Основні моделі управління запасами:
. Модель оптимального розміру замовлення. p align="justify"> Передумови:
1. темп попиту на товар відомий і постійний;
2. отримання замовлення миттєво;
. відсутні кількісні знижки при закупівлі великих партій товару;
. єдині мінливі параметри - витрати замовлення та зберігання;
. виключається дефіцит у разі своєчасного замовлення.
Вихідні дані: темп попиту; витрати замовлення та зберігання. Результат: оптимальний розмір замовлення; час між замовленнями і їх кількість за період. p align="justify">. Модель оптимального розміру замовлення в припущенні, що отримання замовлення не миттєво. Отже, потрібно знайти об'єм запасів, при якому необхідно робити нове замовлення. p align="justify"> Вихідні дані: темп попиту; витрати замовлення та зберігання; час виконання замовлення. p align="justify"> Результат: оптимальний розмір замовлення; час між замовленнями; точка відновлення запасу. p align="justify">. Модель оптимального розміру замовлення в припущенні, що допускається дефіцит продукту і пов'язана з ним втрачений прибуток. Необхідно знайти точку відновлення. p align="justify"> Вихідні дані: темп попиту; витрати замовлення та зберігання; втрачений прибуток. ...
