діяльність працівників підприємства, організації. Тому люди, які беруть участь у процесі управління, повинні відповідати за доцільність того чи іншого виду витрат. p align="justify"> Центр відповідальності - структурний елемент підприємства, в межах якого менеджер несе відповідальність за доцільність понесених витрат. Адміністрація підприємства самостійно вирішує, в яких розрізах класифікувати витрати, здійснювати деталізацію місць виникнення витрат і як їх пов'язати з центрами відповідальності. p align="justify"> Об'єктом управлінського обліку є, окрім виробничих витрат і калькулювання собівартості продукції, також результати діяльності, які можуть враховуватися по місцях виникнення витрат і по носіях витрат.
Так як організація управлінського обліку передбачає складання різних кошторисів, бюджетів тощо, то внаслідок зіставлення витрат і результатів різних об'єктів обліку виявляється ефективність виробничо-господарської діяльності.
Наступний принцип концепції управлінського обліку є наявність системи трансфертних цін і ціноутворення, яка передбачає розробку цін, що використовуються в розрахунках між внутрішніми структурними підрозділами підприємства, організації, за передану один одному продукцію, виконувані роботи та надані послуги.
Система трансфертних цін забезпечує організацію господарських зв'язків між внутрішніми підрозділами підприємства.
Система управлінського обліку передбачає взаємозв'язку з плануванням, контролем, аналізом даних про витрати і результати господарської діяльності в розрізі необхідних для управління об'єктів, оперативне прийняття обгрунтованих управлінських рішень з метою оптимізації фінансових результатів діяльності підприємства.
Наступним принципом концепції управлінського обліку є обгрунтування включення витрат у собівартість продукції, виконаних робіт і послуг, що надаються.
У собівартість продукції (робіт, послуг) включаються витрати, безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції (робіт, послуг), обумовлені технологією і організацією виробництва, витрати, пов'язані з використанням природної сировини, на підготовку і освоєння виробництва, витрати праці працівників, витрати на обслуговування виробничого процесу, витрати, пов'язані з управлінням виробництвом, та ін
ПБО 10/99 передбачено, що витрати, утворюють собівартість продукції (робіт, послуг), групуються відповідно до їх економічного змісту за такими елементами:
- матеріальні витрати (за вирахуванням вартості зворотних відходів);
- витрати на оплату праці;
- відрахування на соціальні потреби;
- амортизація основних фондів;
- інші витрати.
Слід мати на увазі, що не завжди збільшення обсягу виробництва веде...
