чікВ», Казахалтин, Майкаінзолото). p align="justify"> Не менш гарячково лунали ліцензії з надрокористування, число яких, за даними ЗМІ, до середини 1997 року склало 193. З 60 суб'єктів, що мають ліцензію на видобуток, уклали контракти на надрокористування всього 37, при цьому абсолютна більшість з них визначено на 1997 і наступні роки. Неясною залишалася і ситуація на більшості металургійних підприємств (АТ В«Шимкентскій свинцевий заводВ», АТ В»Іртишський медьзаводВ», АТ В«БалхашмисВ», АТ В«УК З ЦК), які переробляють мідні і поліметалічні руди, є основними колекторами дорогоцінних металів при використанні руд низки родовищ в якості флюсів. Десятки невеликих родовищ були роздані приватним фірмам з сумнівною репутацією і практично покинуті. Отже, і в цей період, очікувати будь-яких істотних змін на національному ринку дорогоцінних металів і золота не доводилося. За даними преси та інших джерел інформації мало місце безвідповідальне ставлення окремих Міністерств уряду РК до виконання своїх функціональних обов'язків. Так, Міністерство геології в цей період видало на розвідку і видобуток 283 ліцензії, хоча були враховані запаси тільки на 195 родовищ, а фактичний видобуток здійснювалася тільки на одиницях родовищ. p align="justify"> Ліцензійна політика не відрізнялася особливою вимогливістю, так як підбір ліцензіатів вівся методом прямих переговорів, а не на конкурсній основі. Керівництво Міністерства фінансів публічно стверджувало, що вирішена проблема відшкодування ПДВ. Національний банк з цих причин по суті перестав фінансувати галузь, скорочуючи обсяги покупок вітчизняного афіновані золота. Керівництво банку пояснювало ситуацію тим, що рівень золота в складі золотовалютних резервів країни досяг оптимального розміру. Однак при цьому не згадувалося, що світові ціни на золото за останні кілька місяців сильно впали, а отже, за рахунок цього падає і обсяг національних ресурсів. На думку автора, в ситуації, що склалася найбільш конструктивним, було рішення про остаточну лібералізації ринку афіновані дорогоцінних металів (АДМ). p align="justify"> Тим самим у процес кредитування і фінансування виробництва АДМ (яке завжди було достатньо капіталомістким), знову залучалися банки другого рівня та іноземні інвестори. У цьому випадку був врахований світовий досвід розвитку золотодобування, який свідчить про зацікавленість і можливості комерційних банків кредитувати золотодобувні компанії. Для фінансування виробництва в золотій галузі стали використовуватися різні інструменти, в тому звичайне проектне фінансування, фінансування робочого капіталу і передекспортне фінансування. Так, наприклад, Народний банк Казахстану будує свої взаємини з великими золотодобувними компаніями АК В«АлтиналмазВ», ГРК В«АБС БалхашВ», на основі операцій з кредитування робочого капіталу покупки їхньої продукції - золота. p align="justify"> Потрібно відзначити, що якщо для великих компаній процедура отримання кредиту полегшилася, то для малого золотодобувного пі...
