і фактори як внутрішні, тобто безпосередньо залежать від даного виробничого підрозділу, так і зовнішні, не залежні від нього (природні, галузеві та ін.)
Розрахунки зниження собівартості ведуться за типовими групами факторів:
. Підвищення технічного рівня виробництва;
. Впровадження обчислювальної техніки;
. Поліпшення організації виробництва і праці;
. Зміна структури та обсягу виробленої продукції;
. Поліпшення використання природних ресурсів;
. Галузеві та інші фактори. p align="justify"> Склад самих факторів у кожній групі може розширюватися і деталізуватися у відповідності з галузевими особливостями.
Розрахунки впливу факторів на собівартість продукції в планованому році виконуються в наступному порядку:
. Визначаються витрати на 1 карбованець товарної продукції попереднього року;
. Розраховується собівартість товарної продукції планового року виходячи з рівня витрат попереднього року, для чого обсяг товарної продукції планового року (у порівнянних з попереднім роком цінах) множиться на величину витрат на 1 карбованець товарної продукції попереднього року; планування побічний ефект собівартість витрата
. Визначається вплив кожного фактора на рівень витрат в цінах і умовах попереднього року;
. З собівартості товарної продукції, знайденої за рівнем витрат попереднього року, віднімається підсумкова сума економії за рахунок впливу факторів і визначається собівартість товарної продукції планового року;
. Визначається рівень витрат на 1 карбованець товарної продукції планового року і зниження цих витрат у порівнянні з рівнем витрат попереднього року;
. Визначається зміна оптових цін і умов, що впливають на обсяг і собівартість товарної продукції з урахуванням передбачених на планований рік змін цін на виготовлену продукцію, спожите сировину, матеріали, паливо, енергію, умов оплати праці та інші зміни, які призводять до підвищення або до зниження витрат виробництва ;
. Визначається рівень витрат на 1 карбованець товарної продукції з урахуванням вищевказаних змін. p align="justify"> Самотній метод - передбачає обгрунтування кожної статті собівартості за допомогою спеціальної кошторису витрат. Кошторис може складатися як на окремі комплексні статті витрат, так і в цілому на обсяг валової, товарної і реалізованої продукції. При плануванні собівартості в якості окремих кошторисів можуть використовуватися окремі розділи плану, наприклад план матеріально-технічного забезпечення, план по праці і персоналу, план технічного та організаційного розвитку підприємства, у яких обгрунтовуються витрати відповідних р...
