приміщень, розробка заходів по знезараженню приміщень і контроль за їх виконанням; облік і аналіз надійшли рекламацій і претензій споживачів щодо якості та ін .
Бюро охорони праці організовує роботу, пов'язану з соціально-побутовими умовами трудового колективу, зростанням професійного та культурного рівня , умовами безпечного і високопродуктивної праці та ін
У представленій на рис. 2.1 організаційній структурі у генерального директора 6 заступників, що мають у своєму підпорядкуванні цехи, функціональні відділи та служби, окремих посадових осіб. p align="justify"> Заступник директора з виробництва керує виробничою діяльністю підприємства, організовує безперебійну роботу всіх виробничих цехів. Погоджує роботу основних, допоміжних і обслуговуючих виробництв, забезпечує впровадження передової техніки, технології та організації виробництва. У його підпорядкуванні виробничо-диспетчерський відділ, служба головного технолога і цехи основного виробництва.
Начальник цеху організує процес виробництва і виконання планових завдань за кількісними та якісними показниками, забезпечує ритмічний випуск продукції високої якості, ефективне використання основних і оборотних коштів.
У його обов'язки входить робота з удосконалення організації виробництва, технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, запобігання браку і підвищення якості виробів, економії всіх видів ресурсів, впровадженню прогресивних форм організації праці, атестації та раціоналізації робочих місць, використання резервів підвищення продуктивності праці та зниження витрат виробництва.
Начальник цеху координує роботу майстрів і цехових служб, організовує поточне виробниче планування, облік, складання і своєчасне подання звітності про виробничу діяльність цеху (дільниці). Він забезпечує технічно правильну експлуатацію устаткування та інших основних засобів, безпечні умови праці, дотримання графіків ремонту. p align="justify"> Начальник цеху відповідає за підбір кадрів робітників і службовців, їх розстановку та доцільне використання. Подає пропозиції щодо заохочення працівників, накладення дисциплінарних стягнень на порушників виробничої та трудової дисципліни, застосування в разі потреби заходів матеріального впливу. Організовує роботу з підвищення кваліфікації робітників і службовців цеху, проводить виховну роботу в колективі. p align="justify"> Низовим ланкою у виробничій структурі цеху є виробничий ділянку.
Майстер, будучи безпосереднім організатором робіт на виробничій ділянці, виконує наступні функції:
- забезпечує виконання виробничих завдань по обсягу, якості і номенклатури (асортименту) продукції (р...
