обіт, послуг);
- підготовляє виробництво до роботи, забезпечує розставляння робітників, контролює дотримання технологічних процесів, оперативно виявляє і усуває причини їх порушення;
бере участь у розробці нових і вдосконаленні діючих технологічних процесів і режимів виробництва;
- перевіряє якість своєї продукції (робіт, послуг), здійснює заходи щодо запобігання браку і підвищення якості продукції (робіт, послуг). Бере участь у прийманні закінчених робіт з реконструкції ділянки, ремонту технологічного устаткування, механізації та автоматизації виробничих процесів;
контролює витрачання фонду оплати праці, забезпечує правильність і своєчасність оформлення первинних документів з обліку робочого часу, виробітку, заробітної плати, простоїв. Сприяє поширенню передового досвіду, розвитку ініціативи, впровадженню раціоналізаторських пропозицій і
винаходів;
- готує пропозиції про заохочення робітників або застосування заходів матеріального впливу, про накладення дисциплінарних стягнень на порушників виробничої та трудової дисципліни;
- організовує роботу з підвищення кваліфікації і професійної майстерності робітників і бригадирів, проводить виховну роботу в колективі.
Функціональні відділи апарату управління не мають права самостійно, минаючи заступника директора, віддавати розпорядження начальнику цеху. Їх функції обмежуються участю в Розробці принципів і методів організації праці та процесу виробництва. p align="justify"> Заступник директора з інженерно-технічних питань керує виробничо-технічною діяльністю підприємства, організовує безперебійну роботу всіх ділянок виробництва, забезпечує впровадження передової техніки, технології і; організації виробництва, очолює науково-дослідну та експериментальну роботу, організовує роботу бюро з раціоналізації та винаходів.
У безпосередньому підпорядкуванні заступника директора знаходяться технічний відділ, служби головного механіка, головного ; енергетика, головного метролога, бюро з раціоналізації та винаходів.
Заступник директора з постачання і збуту організовує роботу постачальницько-збутових служб, маючи у своєму безпосередньому підпорядкуванні управління торгівлі і маркетингу, відділ матеріально-технічного постачання, відділ збуту і транспортний цех.
Відділ збуту організовує збут продукції і документальне оформлення поставок. Маючи достовірну інформацію про наявність готової продукції на складах, працівники відділу спільно з складським апаратом організують планомірний відпуск продукції споживачам, намагаючись не допустити наднормативних простоїв транспо...
