вання теорії на довгостроковому періоді з метою мінімізації ризику, оскільки розглянутий метод має ряд істотних недоліків, які роблять його важко застосовним у реальних умовах:
не враховується фактор часу, який на реальному валютному ринку є чи не найважливішим. p align="justify"> некоректно порівнювати ризик портфеля і ризик окремої валютної пари на підставі дисперсії. Часто це призводить до суперечливих результатів. p align="justify"> досить важко визначити термін прибутковість у ставленні до валюті. Можливо, під цим треба розуміти ставку центрального банку відповідної країни, а може бути прибутковість краще розраховувати з історичних даних. Для внутрішньоденною спекулятивної торгівлі дана теорія непридатна і дає суперечливі сигнали. p align="justify"> Велика складність, обсяг і різноманіття завдань автоматизації фінансового управління неминуче зміщують акцент з реалізації базових функцій аналізу на основі існуючих систем автоматизації на повномасштабну реалізацію завдань управління, у зв'язку з чим здобувачем розроблено інформаційну модель, призначена для оцінки та управління валютними ризиками. p align="justify"> На першому етапі побудови інформаційної моделі оцінки та управління валютними ризиками необхідно створити базу оцінки валютного ризику. Це передбачає послідовне вирішення наступних завдань: введення загальних термінів, визначення ідеології управління і контролю за валютними ризиками (визначення відносини банку до ризику, визначення загальних цілей і завдань управління ризиками, а також інструментів для їх досягнення), створення формалізованої політики та реалізація функцій управління валютними ризиками (наділення органів управління повноваженнями з контролю та управління ризиками). p align="justify"> На другому етапі побудови системи відбувається формування стратегії управління валютними ризиками. Зокрема, це передбачає встановлення лімітів ризиків відповідно до прийнятих стратегіями та інтеграцію управління ризиком в процеси планування. Важливою складовою стають документовані положення та внутрішні правила управління ризиками, а так само вибір та адаптація інформаційної технології управління ризиками. p align="justify"> На останньому етапі відбувається контроль за ефективністю вжитих заходів і вдосконалення процесу управління валютними ризиками. Цей етап включає наступне:
створення та удосконалення процедури незалежного аудиту бізнес-процесів;
підтримка в актуальному стані стратегічних, тактичних і оперативних процедур роботи з ризиками, їх інтегроване вдосконалення разом з іншими бізнес-процесами;
накопичення та обмін знаннями у сфері управління ризиками;
контроль за знову виникаючими ризиками і своєчасна адекватна реакція на їх виникнення. p align="justify"> Окремі елементи інформаційної моделі, такі як управління документообігом, облік і звітність, моделювання, статистичний та системний ан...
