і статті містять у собі непрямі витрати, які спочатку збираються на певному рахунку, а потім розподіляються по окремих об'єктах обліку пропорційно показнику, прийнятому самим підприємством залежно від специфіки підприємства. До таких витрат відносять управлінські витрати. p align="justify"> Залежно від часу виникнення і віднесення на собівартість витрати можуть бути поточними, майбутніх періодів і майбутніми (резерви).
У світовій обліковій практиці широко використовується класифікація витрат з їх динаміці. Так, в умовах ринкової економіки деякі підприємства, що використовують в управлінських цілях метод В«директ-костингВ» враховують витрати:
змінні, що змінюються пропорційно обсягу виробництва продукції (витрати на основні матеріали);
постійні, які не змінюються від зміни обсягів виробництва (орендна плата, оплата праці службовців)
змішані, які містять як змінні так і постійні витрати (оклад з комісійною винагородою).
Облік витрат організується на підставі плану рахунків, галузевих особливостей і специфіки певного підприємства.
В управлінні метою будь-якої класифікації витрат має бути надання допомоги керівнику в прийнятті правильних, раціонально обгрунтованих рішень, оскільки керуючий повинен знати, які витрати та вигоди спричинять ці рішення. Тому суть процесу класифікації витрат - виділення тієї частини витрат, на які може вплинути керівник. З метою контролю та регулювання у обліково-управлінської літературі вводять ще одну класифікацію витрат. Витрати, зміна і регулювання яких лежить у сфері відповідальності даного керівника, називаються регульованими. Якщо керівник на своєму рівні відповідальності не може вплинути на величину якоїсь статті - це нерегульовані витрати. p align="justify"> Класифікація витрат по відношенню до даного управлінського рішення містить підрозділ витрат на:
переборні витрати - ті, яких можна уникнути, вибравши альтернативний курс дій. Необхідно приймати ті варіанти дій, які створюють дохід, що перевищує переборні витрати. p align="justify"> Неусувні - ті, яких уникнути неможливо ні при якому варіанті. p align="justify"> Безповоротні витрати - ті, які вже зроблені і повернути їх не можна ніяким управлінським рішенням. p align="justify"> Диктував (альтернативні) витрати характеризують можливість, яка буде втрачена або якої жертвують, коли вибір альтернативного курсу дій вимагає відмови від іншого.
Залежно від виду продукції, її складності, типу характеру організації виробництва на підприємствах застосовуються такі основні методи обліку і калькулювання фактичної собівартості продукції: нормативний, позамовний, попередільний, попроцессний.
У системі управлінського обліку в аналітичному обліку може застосовуватися нормативний метод, що забезпечує більш дієвий та оперативний контроль за рів...
