та фінансування діяльності логістичних посередників, відповідно до яких логістичним посередникам ставляться в обов'язок нові функції, що, в свою чергу, вимагає реструктуризації механізму кредитування, дотування і субсидування всебічних проектів логістичного рециклінгу.
Тільки в цьому випадку логістичну систему допустимо трактувати як еколого-соціально-економічну структуру, в якій плануються і реалізуються рух і розвиток сукупного ресурсного потенціалу, організованого у вигляді логістичного потоку, починаючи з відчуження ресурсів у навколишнього середовища аж до утилізації відходів споживання кінцевої продукції.
Логістичне рішення всебічного забезпечення фірми повинне відповідати стратегічним цілям фірми і спільної мети логістики фірми у створенні ефективної інтегрованої системи функціонального менеджменту, що забезпечує високу якість поставок. Загальна мета досягається тільки при виконанні основних правил логістики. Таким чином, управлінські рішення логістики фірми, виходячи із стратегічних цілей фірми (місії), приймаються на двох рівнях: стратегічному і технологічному. На стратегічному рівні виробляється політика фірми в області взаємодії з суб'єктами логістичної інтеграції, визначаються загальні принципи побудови логістичної системи (ланцюги поставок) на тривалий період часу; функціональні стратегії та політики фірм, взаємоузгоджені і не суперечать один одному. На технологічному рівні здійснюється розробка алгоритмів управління рухом товарів, розгляд питань організаційного характеру, вплив яких у часі обмежена. Це технологічне виконання алгоритмів управління операціями руху товару, виконання конкретних операцій з пакування, маркування, навантаження, розвантаження і т.п. в ці операції включаються доставка матеріалів, складування і зберігання, упаковка і агрегування, а також перевезення будь-яким видом транспорту. Сюди входять також поєднані операції: вибір маршруту, розробка графіка руху і технічне обслуговування транспортних засобів.
Мета цих операцій - ліквідація територіального розриву між виробництвом і споживанням. Вони забезпечують надійну доставку вантажів від місця виробництва до місць споживання, перевезення їх в необхідному стані туди, де вони потрібні, і тоді, коли вони потрібні. За даною складовою функціонування логістичного потоку можна судити про адекватність виконання завдань і проблем, що стоять перед суб'єктами логістичного ланцюга поставок.
поворотний потік логістика
Список використаних джерел
1. Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Ger-many and Russia / D. Ivanov, U. Meinberg (Hrsg.).- Gо .. ttingen: Cuvillier Verlag, 2009. - 376 p.
2. Бауерсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логістика: інтегрована ланцюг поставок / Пер. з англ.- 2-е вид.- М.: ЗАТ «Олімп-Бізнес», 2005. - 640 с.
. Григор'єв М.Н., Уваров С.А. Логістика. Базовий курс: підручник для бакалаврів.- 2-е вид., Испр. і доп.- М.: Изд-во «Юрайт», 2012. - 818 с.
. Дибська В.В., Зайцев Є.І., Сергєєв В.І. та ін Логістика: Інтеграція та оптимізація логістичних бізнес-процесів в ланцюгах поставок: Підручник / За ред. В.І. Сергєєва.- М.: Ексмо, 2008. - 944 с. (Повний курс МВА.)
. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегічне управління логістикою / Пер. з англ.- М.: ИНФРА-М, 2005. - 797 с.
