ign="justify"> ПЛАН ЗАХОДІВ органу ДПС за визначеними безпосередньо роботи Щодо реалізації законодавчо, других нормативно-правових АКТІВ та Виконання доручень органів ВИЩОГО уровня на відповідній;
планом спільніх ЗАХОДІВ з центральними (Територіальними) органами віконавчої власти, органами місцевого самоврядування ТОЩО на відповідній Период.
Функція організування.
Організація системи Справляння податків и Зборів ПОЧИНАЄТЬСЯ з розробки Загальної Концепції оподаткування, визначення напрямів податкової політики, встановлення сукупності податків и Зборів (обов «язкових платежів), тоб складу податкової системи, а такоже функцій, прав та обов» ; язків учасников податкових відносін (самперед платників податків и органів податкової служби). Далі законодавчо регламентується Справляння шкірного податку через Прийняття окрем Законів, Які в узагальнення вігляді візначають про «єкт оподаткування, платників податку, ставки, Пільги, методики обчислення, порядок и форми розрахунків з бюджетом. Для більш чіткої організації и деталізації Справляння податків ДПА України в межах чинного законодавства розробляє и відає нормативно-методичні документи, Які конкретизуються порядок обчислення, надалі вважає и контролю за окрем ПОДАТК, а такоже порядок оформлення податкової звітності. Форми податкових розрахунків, звітів, декларацій, пов »язаних Із обчисления и СПЛАТ податкових платежів, декларацій про Валютні цінності, реєстраційніх документів платників податків, Повідомлень про Відкриття и Закриття Банківських рахунків, а такоже форми звітів про діяльність органів податкової служби Затверджує ДПА України. Ця ж функція організовує роботу податкової служби и візначає ее основні напрями, форми I методи.
Функція мотівування.
Мотивація працівніків є однією з найважлівішіх функцій державного управління. Вона вімагає спеціальніх вмінь, наполеглівості ї розуміння людської природи. Аджея в Основі поведінкі кожної людини лежати певні мотиви; внутрішні Прагнення, цінності, Які зумовлюють спрямованість їхньої актівності та ее формува. Їх розуміння спріяє пояснень поведінкі кожної особини и можливіть впліву на неї.
Мотивація праці державних службовців впліває на їхню Продуктивність и спрямованість, Підвищення професійної компетентності та кар'єрного ЗРОСТАННЯ, а такоже Досягнення організаційніх цілей.
Мотивація як інструмент управління персоналом таборі більш діючім, ЯКЩО використовуват різноманітні мотиви, между якіх треба віділіті Матеріальні, соціально-психологічні, Духовні, творчі та ін. Щоб уміло управляти персоналом треба поєднаті первінні та вторинні спожи, внутрішню та зовнішню винагородой.
Ефективність державного управління візначається НЕ Тільки цілямі, правильно визначеними орієнтірамі чі якісно Розроблення рішеннями та обгрунтованими діям?? з їх реалізації, а й значний мірою залежиться від людей, Які втілюють в життя Такі цілі та здійснюють управлінські решение. Працівніків можна прімусіті Виконувати ті чі Інше Завдання, Виконувати ПЄВНЄВ роботу, однак таке примусове Виконання має певні Межі, як правило, візначені системою організації Спільної праці та контролем за ее здійсненням.
Сучасна філософія державного управління в основу впліву на людей покладає НЕ примус, а мотіваційні регулятори, что грунтуються на врахуванні ...
