вертикально інтегровану нафтову компанію. Ні «Юганскнефтегаз», ні зберігається «ЮКОС», таким чином, поки не в змозі приймати адекватні довгострокові інвестиційні рішення.
Ще одним елементом «силовий реструктуризації» нафтового сектора стала ідея про передачу нафтової компанії «Роснефть» під контроль «Газпрому» - процес передачі прав на розробку родовищ вже почався, у той час як «Газпром» ще явно не готовий до прийняття стратегічних інвестиційних рішень з розвитку нафтовидобутку. Таким чином, компанії, що володіють правами на розробку кращих нафтових родовищ Росії («Юганскнефтегаз», «залишки» «ЮКОСа», «Сибнефть», «Роснефть») і які видобули в 2004 р. приблизно 31% від всієї видобутої в Росії нафти, виявилися повністю нездатними приймати перспективні інвестиційні рішення в галузі розвитку нафтовидобутку.
Що стосується інших, то інерція прийнятих в 2001-2003 рр.. рішень про введення «плоскої» ставки податку на видобуток корисних копалин (ПВКК) і фактичне «закриття» режиму УРП (встановлення режиму оподаткування угод про розподіл продукції, аналогічного звичайному податковому режиму) навряд чи дозволить суттєво нарощувати в найближчі роки видобуток нафти дрібним і середнім компаніям і таким компаніям, як «Татнефть» і «Башнефть», родовища яких серйозно виснажені. У 2001-2004 рр.. видобуток нафти «Татнефтью» і «Башнефть» стагнировала, а видобуток нафти компаніями, що не входять у вертикально-інтегровані нафтові компанії (ВІНК), впала майже на 30% (з 35,5 млн. т до 25,8 млн. т).
У сукупності частка в російської нафтовидобутку компаній, що мають сумнівні стратегічні перспективи для розвитку виробництва, таким чином, становить майже 45%. Якщо до цього додати ТНК-ВР, компанію з 50%-вим іноземним участю, навколо якої перманентно циркулюють припущення про можливе виставленні державою податкових претензій за 2001-2002 рр.., Або про введення різного роду обмежень для діяльності компанії у зв'язку з 50% -вим іноземним участю в її капіталі (компанія, таким чином, також обмежена у можливості приймати стратегічні інвестиційні рішення з розвитку нафтовидобутку зважаючи на високі ризики), а також «Славнефть», куплену «Сибнефтью» і ТНК-ВР в кінці 2002 р. на приватизаційному аукціоні (остаточна стратегія нових власників щодо перспектив розвитку бізнесу на базі активів «Славнефти» так і не була визначена), виходить, що компанії, які видобувають 63% російської нафти в результаті затіяної російською владою «р?? Структуризації »нафтового сектора і окремих елементів економічної політики, що мали сумнівні довгострокові наслідки (введення плоского ПВКК і утиск інтересів інвесторів у новому форматі режиму УРП), тепер не мають ясних перспектив для прийняття інвестиційних рішень в області розвитку нафтовидобутку.
Єдині компанії, які не входять до перерахований список, - «Лукойл» і «Сургутнефтегаз», при цьому «Лукойл» випробував явні труднощі у розвитку нафтовидобутку в Тимано-Печорської провінції у зв'язку із затримкою прийняття рішення по приводу будівництва нафтопроводу Західний Сибір-Мурманськ, і сьогодні змушений інвестувати в альтернативний проект будівництва власного нафтоналивного терміналу в Варанди (Ненецький автономний округ).
Отже, в даний час намітилися перспективи кризи у видобутку нафти в Росії. Так в 2005 р. скоротився приріст видобутку нафти в Росії: якщо з 1999 по 2004 р. видобуток нафти зросла з 305 млн. тонн до...
