Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Логістична концепція "точно в строк"

Реферат Логістична концепція "точно в строк"





ті. Перша частина - впровадити якість у виріб і у виробничий процес. Високий рівень якості досяжний тому, що «точносрочние» системи виробляють стандартні вироби, з використанням відповідно стандартних методів роботи та стандартного устаткування, робочі звикли до своїх виробничих операцій і добре їх знають. Крім того, всі витрати на якість проекту (тобто формування якості виробу ще на стадії проекту) можна розподілити на багато виробів, отримуючи при цьому невелику вартість одиниці виробу. Дуже важливо вибрати відповідний рівень якості з точки зору кінцевого споживача і можливостей виробництва. Таким чином, проектування виробу і розробка процесу повинні йти рука об руку.

. Розробка процесу. Для «точносрочних» систем особливо важливі сім аспектів розробки виробу:

. Виробничі партії невеликого обсягу

. Скорочення часу підготовки до виробництва

. Виробничі осередку

. Обмеження обсягу незавершеного виробництва

. Підвищення якості

. Гнучкість виробництва

. Невеликі матеріально-виробничі запаси

Невеликий обсяг виробничої партії та закупівельної партії дає ряд переваг, які дозволяють системам JIT ефективно функціонувати. По-перше, коли через систему переміщуються невеликі виробничі партії, то й обсяг незавершеного виробництва (тобто матеріалів, що знаходяться в процесі обробки) значно менше, ніж при великих партіях. Це зменшує вартість зберігання, вимагає меншої місця для зберігання, і не створює зайвого завантаженості простору на робочому місці. По-друге, коли виникають проблеми з якістю, витрати на перевірку і переробку менше, оскільки в кожній партії менше одиниць, які потребують перевірки і переробки. Крім того, невеликі партії забезпечують більшу гнучкість при плануванні.

Невеликий обсяг виробничої партії і мінливий асортимент виробів вимагають частих переоснащень і переналагодження обладнання (тобто підготовки до виробництва). Якщо таку підготовку, неможливо призвести швидко і відносно недорого, час і витрати стануть гальмують факторами. Часто робочих навчають самим проводити підготовку свого обладнання до виробничого процесу Крім того, використовуються спеціальні програми по скороченню термінів і витрат на підготовку до виробництва; при цьому робочі стають цінною частиною процесу.

Крім того, для скорочення часу і вартості підготовки можна використовувати угруповання технологій - об'єднання східних операцій. Наприклад, виробництво різних деталей, які подібні за формою, матеріалу і т.п., може зажадати однотипної (схожою) підготовки. Їх послідовна обробка на одному і тому ж обладнанні може скоротити необхідні зміни; буде потрібно тільки незначна регулювання.

Загальна риса «точносрочних» систем - безліч виробничих осередків. Вони об'єднують обладнання та інструменти для обробки групи деталей з подібними технологічними вимогами. За своєю суттю, осередки - це високоспеціалізовані і ефективні виробничі центри. Серед найважливіших переваг виробничих осередків: скорочується час переходу до нового виду вироби, ефективно використовується обладнання, робочим легше опанувати суміжними спеціальностями. Поєднання високої ефективності роботи осередків з малими розмірами виробничих партій призводить до мінімального обсягу нез...


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні етапи розробки, впровадження та підготовки виробництва гнучких виро ...
  • Реферат на тему: Витрати виробництва та обігу. Граничні витрати і оптимальний обсяг виробни ...
  • Реферат на тему: Виготовлення майстер-моделі для підготовки до виробництва серійного виробу
  • Реферат на тему: Опис процесу виробництва листового скла відповідно до метою системи менеджм ...
  • Реферат на тему: Аналіз залежності &Витрати-обсяг виробництва-прибуток&