инки в 72 країнах. Середнє число країн, де здійснювалася торговельна діяльність найбільшими торговельними корпораціями, склало 9 (для порівняння у 2008 р. - 6,9 країн) [10].
Для розширення географії своєї присутності і захоплення нових ринків збуту найбільші світові рітейлери використовують стратегії поглинання, злиття, органічного зростання, технології франчайзингу, створення спільних підприємств, ліцензування та експортування торгових брендів [14]. Вибір способу виходу на закордонні ринки обумовлений впливом величини витрат на проникнення, можливістю встановлення контролю над рухом товарів на приймаючих ринках, унікальністю форматів, рівнем насиченості торговельною інфраструктурою, наявністю політичних та економічних ризиків.
Разом з тим практика останніх років показує, що переважним способом глобальної експансії на ринки, є франчайзинг, який був застосований в 2011 р. в 43 випадках їх 107 виходів на нові зарубіжні ринки, що складає близько 40% (у 2010 р. - 43 з 88). Так, франчайзинг став основним способом проникнення транснаціональних роздрібних торгових корпорацій на ринки Близького Сходу (10 з 10 слу-
чаїв), Африки (7 з 19), Східної Європи (4 з 5), а також Центральної Європи (5 з 20). Застосування франчайзингових технологій в порівнянні з прямими іноземними інвестиціями розглядається великим транснаціональним рітейлом в якості малозатратного інструменту глобалізації, що став дуже затребуваним в посткризовий період відновлення світової економіки. Експерти відзначають, що у світовій роздрібній торгівлі саме франчайзингові мережі зі значним міжнародним присутністю демонструють впевнений розвиток [10]. В цілому слід зазначити ускладнення операційних моделей діяльності найбільших роздрібних торгових мереж, що відповідає общеглобалізаціонним трендам розвитку світового господарства.
Наступною з головних тенденцій у світовій роздрібній мережевій торгівлі виступає концентрація і консолідація торгової галузі, що призводить до монополізації торгівлі. Досить висока концентрація капіталу на західноєвропейських ринках - у Великобританії та Франції на частку чотирьох-п'яти найбільших роздрібних мереж припадає близько 80% продажів [11]. У Норвегії показники концентрації п'яти найбільших мереж досягають близько 95% споживчого ринку [12, 13]. У середньому в країнах з розвиненою ринковою роздрібні торговельні мережі контролюють 60 - 90% споживчого ринку [14].
Укрупнення і консолідація торгового бізнесу спостерігаються не тільки всередині країн, але набувають межстрановой або глобальний характер, що призводить до загострення міжнародної конкуренції між транснаціональними роздрібними корпораціями.
В умовах зростання глобалізації найбільші транснаціональні роздрібні корпорації об'єднують свої зусилля в області закупівельної діяльності і виступають за централізацію міжнародних операцій з провідними виробниками з метою отримання низьких цін у постачальників і концентрації зусиль на основних групах покупців, що також посилює конкуренцію між мережами різних континентів. Наприклад, гостра конкурентна боротьба за панування на цільових купівельних нішах характерна між західноєвропейськими та американськими торговими мережами.
Посилюється міжнародна конкуренція між торговими мережами зумовила пошук сучасних підходів до побудови ланцюжка закупівель і поставок товарів, що характеризуються значним світовим масштабом. Зростає роль глобальних поставок на тлі розширення їх географ...
