ії, збільшується частка ввезеного імпорту і скорочуються обсяги закупівель у місцевих товаровиробників. Провідні торговельні мережі здійснюють прямі поставки товарів з ринків країн, що розвиваються і відкривають в цих країнах власні виробництва, що дозволяє лідерам світового рітейлу підтримувати цінову доступність товарів і конкур-
ровать за цінами зі спеціалізованими торговельними операторами [11,
14].
Тенденції розвитку світового рітейлу такі, що в процесі глобалізації торгівлі виробники стають все більш залежними від лідерів мережевого роздробу, а поставки товарів набувають однорівневий характер. Очевидний поступова відмова в каналух розподілу від оптового посередництва і передачу їх функцій торговим мережам.
Активізація розвитку власних виробництв товарів, здійснення функцій оптових посередників зумовили тенденцію розвитку роздрібних торгових мереж в ролі маркетологів світового рівня [5, 11, 14]. У зовсім недавньому минулому роль світових маркетологів в секторі товарів повсякденного і масового попиту належала їх виробникам, які займалися моніторингом купівельного попиту, ринковими дослідженнями, рекламою. У результаті основна роль у взаємодії з покупцями перейшла до торговельних мереж. В даний час ряд найбільших торгових операторів світу проводять агресивну політику, спрямовану на переманювання провідних маркетологів у виробників товарів повсякденного попиту. Вони поставили перед собою мету стати центрами впливу в області маркетингу, створити неповторний фірмовий стиль, успішно конкурувати з іншими мережевими операторами і виробниками товарів.
Серед основних тенденцій світового рітейлу в умовах глобалізації можна відзначити диверсифікацію їх діяльності та інвестування капіталу в розвиток мультиформатності, створення власної мережі різних підприємств сфери послуг і розваг. Тенденції глобалізації призвели і до того, що в даний час процеси диверсифікації світового рітейлу відбуваються у взаємозв'язку з територіальною концентрацією глобального бізнесу та індустрії розваг, сприяючи поглибленню просторової інтеграції глобальних структур. У міжнародній практиці прикладом галузевої диверсифікації та концентрації бізнесу на території виступають великі торгові мегакомплекс або моли.
Моли стимулюють просторові інтеграційні процеси індустрії ритейлу, туризму і розваг, в результаті яких досягається ефект синергії. Поступово сам процес рітейлу стає розвагою, а концентрація індустрії ритейлу, туризму і розваг в певних географічних зонах здатні залучити туристів з різних куточків планети. До складу моллов входять повноцінні парки атракціонів, льодові катки, роллердроми, скейт-парки, криті лижні спуски, серфінг центри, кінотеатри, більярд, боулінг, ігрові зони, розраховані на всі вікові групи відвідувачів. Тенденція інтеграції сфер туризму, рітейлу та розваг характерна для моллов, распо-
лежання в США, країнах Азії та Близького Сходу [15].
Світовий сектор роздрібної торгівлі по справжньому перетворюється на індустрію реалізації економіки вражень, коли товаром стає не стільки матеріальний об'єкт, а скільки відчуття, враження, які відчувають покупці від їх придбання та спектру послуг, що надаються. Дана обставина багато в чому спонукає великий транснаціональний мережевий ритейл до пошуку та реалізації стратегії багатоканальних роздрібних продажів, в тому числі форматів on-line і mobil-комерції, спрямованих на персоналізацію продажів. Роздрібні торговельн...
