дприємства) - одне з найболючіших питань російського підприємництва. Влада є об'єктом безперервної жорсткої критики з боку підприємців, але залежність від їх рішень: дозволів або заборон, порядку розподілу ресурсів та пільг - як правило, висока. Корупція традиційно ставиться підприємцями та експертами на перше місце серед незаконних господарських дій. Незаперечним фактом є наявність чиновницьких вимагань. Відносини з владою важко назвати партнерськими. Скоріше це відносини вимушеного співробітництва.
Незважаючи на велику кількість партій і спеціальних організацій, покликаних захищати підприємницькі інтереси, більшість підприємців демонструють відстороненість від політики, підкреслюють свою незалежність і пріоритет бізнесу як чисто професійного заняття. Специфічною рисою вітчизняних підприємців є також те, що замість організованого лобіювання групових інтересів за допомогою союзів і асоціацій вони набагато частіше використовують свої індивідуальні зв'язки в органах управління, аж до прямого підкупу чиновників.
У ділових відносинах високо цінуються взаємну довіру і особиста відданість. Підприємці рідко мають справу з абсолютно незнайомими людьми, коли розгортають справу. Більшість віддає перевагу залучати своїх родичів, друзів, знайомих або використовувати механізм особистих рекомендацій і на цій основі формувати свою довірену команду.
Підприємець прагне зосередити в своїх руках максимум функцій і повноважень управлінських і власницьких. Не менше половини керівників недержавних підприємств об'єднують у своїй особі вищу господарське керівництво, основного організатора і, принаймні, одного з власників підприємства.
При аналізі стилів керівництва господарськими підприємствами звертають на себе увагу збереглися від радянського періоду елементи технократизму, що ставив виробничо-технологічні питання вище економічних, а останні - вище соціальних. Причому радянський технократизм мав мілітаристський відтінок, чому сприяло велика кількість режимних установ. Мова, таким чином, йде про ставлення до підлеглих як до трудової армії, що мобілізуються за допомогою напіввійськової дисципліни. Втім, цей порядок доповнюється і пом'якшується політикою патерналізму, сочетающей досить жорсткі авторитарні методи управління з проявом «батьківської турботи» про підлеглих у вигляді неформальної допомоги, різних пільг і поблажок
Підтримання централізованого контролю вимагає чималих сил. Виник своєрідний культ хронічної зайнятості підприємців, покликаних працювати «на межі інфаркту». Їх робочий день в середньому сягає 11 годин при шестиденному робочому тижні. Не менш 1/4 підприємців можна з усіма підставами віднести до трудоголікам. При цьому, чим вище рівень керівника, тим довше його робочий день, тим частіше у нього зникає різниця між буднями і вихідними. Ця поглинання роботою, хоч і викликає повагу, почасти обумовлена ??тим, що управлінські функції слабо диференційовані. Керівник звик сам вникати у всі великі й дрібні деталі, а підлеглі зазвичай бігають до перших осіб практично з питання.
Ризик є важким тягарем для будь-якого підприємця (крім особливого типу - «гравців»). Однак ситуація, в якій розвивається російський бізнес, привчає підприємців до неминучості підвищеного ризику. Діловим людям властива сміливість, з якою вони розгортають нові, досить масштабні проекти, часто без детального...
