Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Програмний інструментарій системи прийняття рішень Project Expert

Реферат Програмний інструментарій системи прийняття рішень Project Expert





вати етапи інвестиційної і подальшої операційної діяльності або описувати їх незалежно. Якщо якісь етапи підготовки виробництва пов'язані з будівництвом будівель, придбанням обладнання, землі, або інших основних засобів, користувач може відразу задати метод розрахунку амортизації цих активів і відповідні їм інші дані. Розрахунок амортизації виробляється далі автоматично з підтримкою будь-яких методів розрахунку амортизації, поширених в Україні та Європі.

Дублюючи інші відомі системи управління проектами. Project Expert не обмежує користувача одним аспектом календарного планування, і підтримує обмін даними з системами MS Project і Primavera SureTrack, що дозволяє використовувати проекти, підготовлені в цих програмах при створенні бізнес-плану і, навпаки, переносити дані з бізнес-плану в системи, орієнтовані на контроль виконання проектів.

Модуль "Список активів" дозволяє (без входження в модуль "Календарний план") редагувати список активів, тип активу, спосіб нарахування амортизації, спосіб списання ПДВ, продаж активу, додаткові інвестиції на реконструкцію активу. Для редагування активу його слід вибрати зі списку і натиснути кнопку "Редагувати ...". Активізація прапорця "Щомісячна переоцінка активів "в нижній лівій частині діалогу" Список активів " забезпечує щомісячну переоцінку активу на підставі даних, введених в модулі.

Діалог з модулем "Текстове опис "під заголовком" Інвестиційний план ", тобто текстове опис до інвестиційного плану (діалог аналогічний текстовому опису в розділі "Проект").

Модуль "Ресурси" відкриває швидкий доступ до редагування ресурсів. Вікно "Редагування ресурсів "можна відкрити двома способами: через модуль "Календарний план" і прямо через модуль "Ресурси".

Якщо в модулі "Календарний план" виділити один з етапів і потім клацнути на ньому правою кнопкою миші, то відкриється контекстне меню опцій (редагувати, вставити етап, вставити виробництво, видалити етап та ін.) Опція "Редагувати" розгорне вікно "Редагування етапу проекту ", де серед засобів зміни будь-яких параметрів етапу є кнопка "Ресурси", инициализирующая однойменний багатофункціональний діалог, звідки кнопкою "Редагувати ресурси" включають кінцевий діалог "Редагування ресурсів". p> У зв'язку з очевидною складністю доступу через модуль "Календарний план", за його межами той же діалог редагування ресурсів безпосередньо (одним клацанням замість шести) відкривається через самостійну піктограму "Ресурси" на панелі модулів розділу "Інвестиційний план".

Залежно від робочої ситуації можна скористатися будь-яким з варіантів.

Розділ "Операційний план "об'єднує 6 модулів: План збуту. План виробництва. Матеріали і комплектуючі. План по персоналу. Загальні витрати, Текстовий опис. При побудові повної фінансової моделі користувач описує тут стратегію операційної діяльності, вводить дані про збут виробленої продукції, описує план продажів і план виробництва, вводить дані про постійні та змінних витратах, що відносяться до періоду виробничої діяльності підприємства.

При розробці стратегії збуту продукції в умовах інфляції, широко відомим методом стимулювання попиту є пільгові умови оплати. Але відомо, що це може негативно вплинути на результати. У подібних випадках, щоб не сповільнити цикл обороту грошових коштів. Project Expert автоматично виконує зміни до виробничому або маркетинговому плані компанії, що відповідно змінює і плановані фінансові результати.

Всі розділи і модулі, розглянуті вище, логічно об'єднує те, що в технології фінансового планування вони підтримують етап побудови фінансової моделі підприємства. Логічно вони утворюють своєрідний "підготовчий клас" фінансового планування. Розділи і модулі, огляд яких слід далі, можуть ефективно використовуватися лише на основі створеної моделі.

Розділ "Фінансування" має 9 модулів: Акціонерний капітал, Позики, Лізинг, Інвестиції, Інші надходження. Інші виплати. Розподіл прибутку. Пільги з податку на прибуток. Текстовий опис. До цього розділу можна приступати тільки тоді, коли закінчений введення всіх даних про надходження і витратах (про грошових потоках) у проекті, а також проведено розрахунок потреби в капіталі. Після цього можна вводити дані про стратегію формування капіталу проекту, що дозволить програмно сформувати величину дефіциту для подальшого вибору схеми фінансування та способу залучення коштів.

У програмі Project Expert потребу в капіталі визначається з урахуванням інфляції, що дозволяє уникнути грубих помилок в плануванні бюджету проекту.

Після проведення розрахунку сформовані необхідні звіти, у т. ч. Звіт про рух грошових коштів (Cash-Flow, або План грошових потоків), остання (сальдового) рядок якого показує прогнозоване в різні періоди стан розрахункового рахунку підприємства.

Призначення опцій команди Результати

• Прибутки-збитки - відкриття звіту про прибутки-збитки.

• Кеш-фло - відкриття таблиці К...


Назад | сторінка 5 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-план як комплексний план розвитку підприємства
  • Реферат на тему: План руху грошових коштів
  • Реферат на тему: План фінансового оздоровлення ТОВ СТК "Модуль"
  • Реферат на тему: Побудова бізнес-плану перукарні в програмі Project Expert
  • Реферат на тему: Календарний план дитячого ясла-садка на 330 місць