Реферат Планування собівартості туристського продукту

Тема: Курсовые проекты

запобігання

Причинами можуть бути:

· Недолік готової продукції на складі;

· Зниження реалізації через низької якості продукції;

· Погана збутова політика на підприємстві або її відсутність;

· Невиконання договірних зобов'язань постачальниками щодо поставок сировини і матеріалів;

· Завищення цін на продукцію;

· Високий рівень конкуренції на ринку;

· І ін.

Для запобігання невиконання плану реалізації продукції необхідно, щоб на підприємстві нормально функціонувала маркетингова діяльність.

Маркетингова діяльність включає в себе планування асортименту продукції; ціноутворення, т. е. визначення ціни, яку покупець повинен буде заплатити, щоб отримати даний товар; транспортування, т. е. оптимальні способи доставки товарів споживачу; зберігання і складування продукції; оптову торгівлю - продаж товарів кому-небудь, крім кінцевих споживачів; роздрібну торгівлю - продаж самим кінцевим споживачам; обслуговування потенційних покупців в торговому залі, т. е. надання їм допомоги у виборі товару або послуги і відповідна «обробка» покупців; кредитування - надання покупцям можливості оплатити покупку протягом певного терміну після придбання товару або послуги; рекламу - безособову форму спілкування зі споживачами через засоби масової інформації, включаючи телебачення, радіо, газети, журнали, пошту, Інтернет, транзитні автотранспортні засоби і рекламні щити; маркетингові дослідження - систематичний збір та аналіз даних для прийняття збутових рішень.

Завдання №6

Таблиця 6.1.- Обсяг випущеної продукції в натуральному і вартісному виразах

ПоказателіПланФактОтклоненіеТпріроста,% Кількість виробів, шт ВП10 80010 400-400-3,70Поступіло продукції з виробництва (в т.р.) ВП99 300109 0009 7009,77

Обсяг випущеної продукції в натуральному вираженні в поточному році склав фактично 10 400шт., за планом 10800 шт., тобто було випущено на 400шт. виробів менше запланованого обсягу. У вартісному вираженні фактично було випущено 109000 тис.руб. продукції, за планом - 99300 тис.руб., Тобто перевищення планових показників склало 9 700тис.руб.

. Збільшення випуску продукції

Збільшити випуск продукції можна за допомогою збільшення виробничої потужності. Виробнича потужність прямо впливає на обсяг продукції, який може випустити підприємство, тобто на виробничу програму, і тому є потужним стратегічним засобом у конкурентній боротьбі.

Величина виробничої потужності обумовлена ??рівнем технології виробництва продукції, асортиментом і якістю продукції, а також особливостями організації праці, наявністю необхідних ресурсів, рівнем спеціалізації і кооперування і т.д. Нестійкість факторів, що впливають на величину виробничої потужності, породжує множинність цього показника, тому вони підлягають періодичному перегляду. Провідним чинником, що впливає на виробничу потужність і визначальним її величину, є обладнання.

Виробнича потужність може змінюватися протягом кожного планованого періоду. Чим більше планований період, тим вища ймовірність таких змін. Виділяють наступні основні причини зміни виробничої потужності:

· установка нових одиниць обладнання замість застарілих або аварійних;

· знос обладнання;

· введення в дію нових потужностей;

· зміна продуктивності обладнання у зв'язку з інтенсифікацією режиму його роботи або у зв'язку з зміною якості сировини;

· модернізація обладнання (заміна вузлів, блоків і т.п.);

· зміни в структурі вихідних матеріалів, складу сировини або напівфабрикатів;

· тривалість роботи обладнання протягом планового періоду з урахуванням установок на ремонт, профілактику, технологічні перерви;

· спеціалізація виробництва;

· режим роботи обладнання;

· організація ремонтів і поточного експлуатаційного обслуговування.

. Ефективні шляхи збільшення випуску продукції в даний час

Ефективними шляхами збільшення випуску продукції за рахунок збільшення виробничих потужностей можна вважати: