align="justify"> · поліпшення організації виробництва і праці,
· комплектація нових робочих місць обладнанням;
· виявлення причин і ліквідація втрати робочого часу обладнання;
· підвищення продуктивності устаткування (модернізація і т.д.);
· впровадження заходів щодо вдосконалення технології та організації виробництва і праці;
· покращуйте структуру основних фондів тощо
· проведення заходів щодо зниження норм витрат матеріалів;
· впровадження прогресивних видів сировини і матеріалів і т.д.
Завдання №7
Таблиця 7.1.- Аналіз продуктивності праці в натуральному і вартісному вираженні
ПоказателіПланФактОтклоненіеТпр,% Продуктивність праці по робочих в натуральному вираженіі93,186,7-6,4-6,91в вартісному вираженіі856,0908,352,36,11Проізводітельность праці по работающімв натуральному вираженіі78,373,2-5,0-6,42в вартісному вираженіі719,6767,648,06,68
На розглянутому підприємстві продуктивність праці в натуральному вираженні гірше продуктивності праці у вартісному вираженні як по всім працюючим, так і по робочих окремо.
Фактори, що впливають на продуктивність праці:
Вплив факторів продуктивності праці визначається шляхом можливої ??зміни чисельності працівників у майбутньому періоді за рахунок кожного фактора окремо і всіх разом. При цьому зіставляються витрати праці на виробництво планового обсягу продукції в базисних і планованих умовах по кожному фактору.
Фактори зростання продуктивності праці залежать від галузевої приналежності підприємства і ряду інших причин, однак загальноприйнято виділяти наступні групи факторів:
· підвищення технічного рівня виробництва;
· поліпшення організації виробництва і праці;
· зміна обсягу виробництва і структурні зміни у виробництві;
· зміна зовнішніх, природних умов;
· інші фактори.
Збільшення продуктивності праці
Підвищити продуктивність праці можливе за рахунок наступних чинників:
· вдосконалення техніки і технології - в цю групу факторів входить все, що визначається сучасним науково-технічним прогресом;
· поліпшення організації виробництва - раціональне розміщення продуктивних сил, спеціалізація підприємств і галузей промисловості, найбільш повне використання наявного обладнання, ритмічність виробництва тощо .;
· вдосконалення організації праці - поліпшення використання живої праці (підвищення кваліфікації кадрів, культурно-технічного рівня трудящих, зміцнення трудової дисципліни і вдосконалення системи заробітної плати, нормування праці і особистої матеріальної зацікавленості всіх працівників, забезпечення середньої інтенсивності праці.)
Завдання №8
Таблиця 8.1.- Забезпеченість підприємства кадрами
Середньооблікова чисельність работающіхПланФактОтклоненіеТпр,% Структура, %планфактотклонениеСлужащие22220015,915,5-0,4Рабочие11612043,484,184,50,4Всего13814242,9100,0100,0-Зниження числа керівного складу на 0,4% призвело до збільшення числа робочих на 0,4%.
Подання про рух кадрів може дати баланс руху робочої сили, який включає в себе наступну систему показників.
. Коефіцієнт обороту по прийому (Кпр) розраховується як співвідношення числа прийнятих за період працівників до середньооблікової чисельності персоналу:
,
де ЧПР - число працівників, прийнятих на роботу за період; Ч - середньооблікова чисельність працівників.
Розрахуємо даний коефіцієнт стосовно до досліджуваного підприємству:
Кпрт=10 чол./142 чол. =0,070 (в поточному році)
Кпрп=10 чол./140 чол. =0,071 (в минулому році)
2. Коефіцієнт обороту з вибуття (звільнення) (Кув) розраховується як співвідношення числа звільнених за період працівників до середньооблікової чисельності персоналу:
,
де Чув - число звільнених за період працівників.
Розрахуємо даний коефіцієнт стосовно до досліджуваного підприємству:
КУВТ=10 чол./142 чол. =0,070 (в поточному році)
Кувп=6 чол./140 чол. =0,043 (в минулому році)
.Коеффіціент плинності () розраховується як співвідношення числа звільнених з причин плинності працівників за період до середньооблікової чисельності персоналу:
,
де - число звільнених з причин плинності працівників, - число «неминуче» звільнених...
