йефективніше вирішити деякі поставлені питання розвитку російської економіки, використовуючи колосальний досвід банку у фінансуванні відповідних галузей (в галузевій структурі накопичених інвестицій банку на транспорт припадає 26%, на частку енергетичного сектора 13%).
Спільна робота національних інститутів ЄІБ здійснювалася за такими напрямками як:
реалізація перспективних проектів будівництва трубопроводів; стимулювання інвестицій в розробку родовищ і розвиток транспортної інфраструктури;
модернізація нафтопереробних заводів, розвиток виробництва зрідженого природного газу, збільшення обсягів його експорту та виробництва продукції нафтохімічної промисловості.
Кошти у розмірі 3,8 мільярда євро на період з 2007 до 2013 року призначені для фінансування розвитку місцевого приватного сектора, соціально-економічної інфраструктури та пом'якшення наслідків зміни клімату та адаптації до них. Цей зовнішній мандат доповнюють Механізм підтримки для східних партнерів (EPF) і Механізм сталого розвитку енергетики (ESF), заснований Європейським інвестиційним банком за власною ініціативою і має загальний обсяг коштів у розмірі 4,5 мільярда євро.
За 22 роки Банк інвестував понад 23,5 млн. євро більш ніж в 750 проектів у Росії (таблиця 2).
Таблиця 2. - Обсяг і кількість операцій ЄІБ в Росії, 2009-2013 рр.
20092010201120122013Об'ем операцій в Росії, млн. евро23662309292825821816Общій обсяг операцій ЄІБ, млн. евро78619009905089208498Доля Росії в обсязі операцій ЕІБ30% 26% 32% 29% 21% Обсяг портфеля в Росії, млн. евро74958279945399648936Общій обсяг портфеля ЄІБ, млн. евро2564930655347833751637841Доля Росії в загальному портфелі ЕІБ29% 27% 27% 27% 24% Загальна кількість операцій в Росії 5663746756
ЄІБ є найбільшим іноземним інвестором в економіку країни (без урахування нафтогазового сектора). Динаміка діяльності ЄІБ в Російській Федерації в 1990-і роки носила досить нестійкий характер, обумовлений значним ступенем невизначеності і високими ризиками в умовах проведення політичних і економічних реформ. У момент утворення Банку йшлося в першу чергу про консультаційної допомоги на той момент ще СРСР. До середини 1990-х років Російська Федерація зайняла лідируюче місце за кількістю проектів і обсягами фінансування. Оголошення дефолту за державними короткостроковими облігаціями в 1998 р і наступну фінансово-економічна криза призвели до різкого скорочення кількості нових угод ЄІБ, реструктуризації вже наявного портфеля, перегляду страновой стратегії діяльності та посилення критеріїв інвестування в російську економіку. На тлі поступової стабілізації економічного становища, реформ початку 2000-х років, зміцнення політичного діалогу між ЄІБ та Росією знову значно зросли обсяги інвестиційних операцій. У 2002 р нові зобов'язання перевищили 1 млрд. Євро, за 2005-2007 рр. річний обсяг угод більш ніж подвоївся - з 1,1 млрд. до майже 2,3 млрд. євро. Проте в результаті кризи, що охопила наприкінці 2008 р світову економіку, переговори з цілої низки потенційних проектів були перервані, фінансування склало 1,8 млрд. Євро.
Важливим напрямком діяльності ЄІБ в Росії була боротьба зі зміною клімату. В рамках даної програми в 2006 році була запущена Ініціатива в області стійкої енергетики, в рамках якої в 2009-2012 рр. Росії був наданий рекордний в абсолютному вираженні обсяг фінансування на цілі розвитку сталої енергетики - 1,1 млрд. Євро, здійснювався енергоаудит компаній, надавалася допомога державі щодо вдосконалення нормативної бази, стартувала Програма фінансування стійкої енергетики в Росії.
. 2 Результати діяльності ЄІБ в Російській Федерації та перспективи подальшої співпраці
Діяльність ЄІБ для Російської Федерації в 2009-2012 рр. в значній мірі орієнтувалася на сприяння антикризовим заходам і подальше відновлення економіки країни. Для досягнення цих цілей в останні роки на додаток до традиційних довготривалих продуктам ЄІБ здійснив низку заходів, пов'язаних з входженням в капітали російських компаній і наданням їм оборотних коштів, а також брав участь у реалізації кількох проектів корпоративної реструктуризації.
Завдяки виборчому підходу до вибору проектів лише 1,4% сукупного обсягу угод в період дії стратегії, розробленої Європейським інвестиційним банком для Росії припадало на сектор природних ресурсів.
Серед пріоритетних секторів - автомобілебудування, лісове господарство, агропромисловий комплекс, фармацевтика (Таблиця 3).
Таблиця 3 - Порівняльна структура операцій ЄІБ в Росії, 2009-2013 рр.
20092010201120122013Енергетіка12% 9% 7% 13% 14% Природні ресурси7% 2% 1% 0% 6% Інфраструктура26% 14% 21% 15% 13% Корпо...
