Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи управління залученням ресурсов банку Із депозитних джерел

Реферат Удосконалення системи управління залученням ресурсов банку Із депозитних джерел





stify"> На тактичному Рівні здійснюється класичний аналіз Фінансової звітності:

горизонтальний аналіз - порівняння показніків ОБСЯГИ депозитних ресурсов звітного ПЕРІОДУ з попереднім періодом або з якихось поруч періодів;

вертикальний - аналіз Структури депозитного портфелю банку;

порівняльний - порівняльний аналіз депозитного Сайти Вся банку з банками конкурентами;

Інтегральний аналіз - аналіз депозитного портфелю банку;

коефіцієнтній аналіз (розрахунок Коефіцієнтів, за Якими проводитися аналіз строкових депозітів та депозітів до запитання, наведено у табліці 1.4), а самє: коефіцієнт стабільності, діверсіфікації, уровня осідання коштів, швідкості Обертаном коштів на Рахунка та Інші.


Таблиця 1.4 - Алгоритм розрахунку Коефіцієнтів для АНАЛІЗУ строкових депозітів та депозітів до запитання

№Найменування показнікаАлгорітм розрахунку коефіцієнтаАналіз строкових депозітів1Рівень осідання коштів на строкових Рахунка 2Швідкість Обертаном коштів на строкових Рахунка 3Трівалість одного обороту строкових депозітів 4Коефіцієнт нестабільності депозітів 5Коефіцієнт діверсіфікації строкових депозітів 6Коефіцієнт трансформації Аналіз депозітів до запітання7Коефіцієнт нестабільності поточних депозітів ператівній аналiз предполагает безперервне Вивчення oб єкта дoслiджень у мoмент впліву на ньoгo i спрямoваній на реалiзацiю функцiї мoнiтoрінгу для ефектівнoгo здiйснення управлiнськoгo прoцесу. Oбoв язкoвім oб єктoм аналiзу на oператівнoму рiвнi є кoнкурентoспрoмoжнiсть депoзітнoгo прoдукту, щo предполагает систему захoдiв, метoдiв та прінціпiв визначення якiсний та кiлькiсніх характеристик прoдуктiв, якi банк прoпoнує клiєнтам, проведених аналiзу ціх властівoстей та Прийняття вiдпoвiдніх управлiнськіх рiшенням на oснoвi oтріманoї iнфoрмацiї. Вiн дoзвoляє віявіті, наскiлькі кoнкурентoспрoмoжнoю є стратегiя вірoбніцтва oкреміх депoзітніх прoдуктiв та прoдуктoвoгo ас o ртіменте в цiлoму та Яким чінoм вoна спріяє дoсягненню цiлей дiяльнoстi банку на Сайти Вся депoзітніх пoслуг.

здiйснення кoнтрoлю за депoзітнімі ресурсами банку - це система, яка Забезпечує кoнцентрацiю дiй з призводить Залучення ресурсiв банку з депoзітніх джерел, свoєчасне Виявлення вiдхілень фактичність результатiв вiд спланoваніх та Прийняття оперативних управлiнськіх рiшенням, якi забезпечують ее нормалізацію [5 ].

При аналізі досвіду конкурентів рекомендовано застосовуваті інструмент бенчмаркінгу, с помощью которого можна віділіті банки-ЕТАЛОН, Які досяглі значний Успіхів в розробці депозітної політики та застосуваті їх досвід до умів власного банку з метою Поліпшення его ДІЯЛЬНОСТІ.

Під бенчмаркінгом, зокрема, розуміють комплекс ЗАСОБІВ, что дають змогу систематично знаходіті, оцінюваті позитивний досвід других банків, что є лідерамі у Галузі и використовуват его у своїй работе.

Визначення бечмаркінгу давши Ф. Котлер, характеризуючи его як «процес порівняння товарів і бізнес-процесів Компанії з товарами та процесами конкурентів чі провідніх компаний других Галузо для поиска Шляхів Підвищення якості ціх товарів и ефектівності роботи Компанії» [ 20].

Основний Зміст бенчмаркінгу в аналізі депозітної політики Полягає у віявленні ЕТАЛОН банків, что досяглі значний Успіхів у Цьом напрямі, ретельному вівченні їхньої депозітної політики та адаптації отриманий знань до умів власного банку з метою істотного Поліпшення его ДІЯЛЬНОСТІ. Основною проблемою в реализации окресленості напряму є небажаним банків розкріваті сутність, методи та Способи успішної реализации ними депозітної політики. Особливо Швидко могут досягнутості успіху у впровадженні бенчмаркетинг депозітної політики українські банки, Які входять до складу міжнародніх фінансово-Банківських груп, Аджея смороду мают змогу оперативно вівчаті, аналізуваті и впроваджуваті у своїй ДІЯЛЬНОСТІ кращий досвід іноземних банків [20].

Аналіз и контроль здійснюється у постійному взаємозв язку, Здійснення попередня, потокового и підсумкового контролю базується на результатах АНАЛІЗУ на всех рівнях Залучення ресурсов з депозитних джерел. Узгодженість у сістемі АНАЛІЗУ и контролю є Запорука прібуткової ДІЯЛЬНОСТІ банковского встанови.

Отже, за результатами АНАЛІЗУ формуються основні напрямки депозітної політики банку. Аналіз проводитися на трьох рівнях. На стратегічному Рівні аналізується Внутрішнє та Зовнішнє середовище, что впліває на Залучення депозитних ресурсов. На Основі цього визначаються возможности та Загрози, Сильні та слабкі боку банку в даній сфері. На тактичному Рівні здійснюється класичний аналіз Фінансової звітності: горизонтальні, вертикальні, порівняльний та Інтегральний. На оперативному Рівні проводитися аналіз конкурентоспро...


Назад | сторінка 5 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз кредитної політики комерційного банку ВТБ 24 (ЗАТ)
  • Реферат на тему: Аналіз кредитної політики комерційного банку
  • Реферат на тему: Аналіз валютної політики Банку Росії на сучасному етапі
  • Реферат на тему: Аналіз фінансової звітності банку
  • Реферат на тему: Аналіз власних і залучених коштів банку