Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи управління залученням ресурсов банку Із депозитних джерел

Реферат Удосконалення системи управління залученням ресурсов банку Із депозитних джерел





можності депозитних продуктов, рекомендується застосовуваті інструмент бенчмаркінгу.


1.3 Організаційне та інформаційне забезпечення управління залученням ресурсов банком з депозитних джерел


При вівченні питання про управління залученням депозитних ресурсов нужно звернути Рамус на організаційне та інформаційне забезпечення.

Організаційне забезпечення - це взаємопов язана система внутренних Підрозділів, служб, керівніків суб єкта господарювання, Які мают Здійснювати підготовку та Прийняття ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ, несуть відповідальність за їх Здійснення и результати ДІЯЛЬНОСТІ, Досягнення мети та реализации Завдання фінансового менеджменту.

Управление формуваня ресурсної бази банку з депозитів джерел здійснюється на трьох рівнях: стратегічному, тактичному и оперативному. На стратегічному Рівні у формуванні беруть доля Спостережною рада, правления, Ревізійна комісія, комітет з управління активами й пасив, тарифний комітет (табл. 1.5).


Таблиця 1.5 - Органи управління та їх Функції на стратегічному Рівні

№Субєкт управлінняФункції1Спостережна радаВізначення та погодження матеріалів депозітної політікі2ПравлінняЗатвердження умів Залучення коштів, характеристик депозитних продуктов та планових показніків депозітної політики банку3 Комітет з управління активами й пасіваміВізначення умів Залучення коштів: мінімальні суми вкладів, розміри процентних ставок за Певнев видом депозіту.4Таріфній комітетВстановлення тарифів за проведенням операцій повязаних з депозитного рахункамі.5 Ревізійна комісіяКонтроль за Дотримання банком законодавчих та нормативних АКТІВ, что регулюють діяльність банку по залучених депозитних ресурсов.

На стратегічному Рівні управління перед загально збори акціонерів вірішують стояти следующие Завдання в ДІЯЛЬНОСТІ банку у части залученням ним ресурсов:

визначення основних направлений ДІЯЛЬНОСТІ банку (избрания стратегії розвитку банку на Сайти Вся), погодження матеріалів планів его ДІЯЛЬНОСТІ та звітів про їх виконан (конкретізація обраної стратегії в довгострокову планах и програмах);

погодження матеріалів організаційної структури банків, а такоже внутренних становищем, что регламентують виконан Банківських операцій (регламентація ОКРЕМЕ повноважень ОРГАНІВ банку относительно Здійснення ними операцій Із Залучення депозитних ресурсов та организации цього процесса);

погодження матеріалів річніх результатів ДІЯЛЬНОСТІ.

Спостережною рада банку обірається Загально Зборами учасников з числа учасников банку або їх представителей. Спостережною рада банку в части управління залученням ресурсов банку Здійснює свои Функції опосередковано, через создания рамковий умів для цього процесса и в свою черго:

прізначає и звільняє голову та членів правления (заради діректорів) банку;

Контролює діяльність правления (заради діректорів) банку;

візначає зовнішнього аудитора;

встановлює порядок проведення ревізій та контролю за фінансово-господарському діяльністю банку;

пріймає решение относительно покриття збитків;

пріймає решение относительно создания, реорганізації та ліквідації дочірніх підприємств, філій и представництв банку, затвердження їх Статутів и положень;

Затверджує умови оплати праці та матеріального стимулювання членів правления банку;

готовит Предложения относительно харчування, Які віносяться на Загальні збори учасников [38].

Виконавчою органом АКЦІОНЕРНОГО банку є правления банку, до повноважень которого входити вирішенню вопросам его поточної ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже харчування, Які має належати до віключної компетенції зборів акціонерів (учасников) [30].

При залученні депозитних ресурсов правления банку Здійснює:

погодження матеріалів основних характеристик Банківських продуктов;

погодження матеріалів планових показніків депозітної ДІЯЛЬНОСТІ;

візначає Загальну и цінову (процентної) політіку банку в області Залучення ресурсов;

Затверджує ГРАНИЧНІ процентні ставки на ресурси, что залучаються, на конкретний проміжок годині (як правило? квартал), Індивідуальні процентні ставки за конкретними рахунками КЛІЄНТІВ [16].

Ревізійна комісія относительно управління залученням ресурсов банку Виконує свои Функції такоже опосередковано. Вона Контролює Дотримання банком законодавства України и нормативно-правових АКТІВ Национального банку України, зокрема и относительно Здійснення депозитних операцій, Розглядає звіти внутренних и ЗОВНІШНІХ...


Назад | сторінка 6 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік вкладних (депозитних) операцій банку
  • Реферат на тему: Організація учета, АНАЛІЗУ та аудиту депозитних операцій банку
  • Реферат на тему: Сутність депозитної політики банку і її місце і роль у формуванні ресурсної ...
  • Реферат на тему: Прибуток комерційного банку як фінансовий результат діяльності банку і осно ...
  • Реферат на тему: Функції та операції Національного банку Республіки Казахстан як Центральног ...