централізовану доставку товарів. Переваги даного виду доставки товарів:
. Усунення простоїв транспорту;
. Скорочення потреби в транспорті;
. Зменшення числа вантажників, водіїв;
. Звільнення керівних працівників торгово-виставкових майданчиків від організації транспортних організацій;
. Регулярна доставка товарів на торгово-виставковий майданчик;
. Усунення оборотності товару;
. Прискорення оборотності товару;
. Вивільнення складської площі і скорочення чисельності складського персоналу;
. Спрощення розрахунків і скорочення документообігу.
Завезення товарів у ТОВ ??laquo; ДСТС здійснюється на підставі заявки, яка складається товарознавцем у двох примірниках.
Надходження товарів від постачальників проводиться на підставі укладених між постачальниками і покупцями господарських договорів. У договорах, укладених між постачальниками і покупцями, зумовлюються: види товарів, що поставляються, комерційні умови постачання, кількісні і вартісні показники товарів, терміни виконання договорів, порядок розрахунків, а також відповідальність сторін за неналежне виконання договору.
Основними документами, на підставі яких надходять товари, є рахунки-фактури, товарно-транспортна накладна і торгово-закупівельні акти. Товарно-транспортні накладні виписуються при поставці товарів автомобільним транспортом, в інших випадках виписуються рахунки-фактури. Рахунки-фактури реєструються в книзі продажів і в книзі покупок.
У ТОВ ??laquo; ДСТС постійно використовуються одні й ті ж тарифи: за прострочення поставки, порушення асортименту товарів і недопоставку постачальник зобов'язаний сплатити 10% від загальної суми; за поставку товарів неналежної якості - 25%.
2.3. Аналіз товаропостачання торгово-роздрібного підприємства ТОВ ??laquo; ДСТС
Для аналізу товаропостачання на підприємстві існують спеціальні методики, однією з такої методик є розрахунок показників поставки raquo ;. Дана методика передбачає обчислення показників ритмічності, аритмічності, планомірності і варіації.
Розрахуємо показники, що характеризують загальну ситуацію з поставками на підприємстві.
1 - Трактори lt; # justify gt; Таблиця 2. Оцінка ритмічності поставки основних товарів ТОВ ??laquo; ДСТС за період з 1 січня по 31 грудня 2013
МесяцПлановие обсяги поставки, шт.Фактіческіе обсяги поставки, шт.Отклоненіе фактичних обсягів поставки від планових, шт.123451234512345Январь5040507050504050705000000Март70456070606560607060-5+15000Май7040607065704055707000-50+5Июль80506575608550658060+500+50Сентябрь854055707085305565700-100-50Ноябрь854560806585406580700-5+50+5
Як видно з виробленого аналізу ритмічності поставки в ТОВ ??laquo; ДСТС основних з придбання товарів, що дане підприємство досить ефективно проводить політику товаропостачання. Можна з упевненістю сказати, що товар на торговельні майданчики завозиться в повному обсязі, навіть іноді сверхнорми (але тільки за бажанням торгового майданчика).
Перебоїв з постачанням з даними товарами не відзначалося.
Аналогічний аналіз проведемо з поставки товарів у ТОВ ??laquo; ДСТС за 2012 рік.
Таблиця 3. Оцінка ритмічності поставки основних товарів ТОВ ??laquo; ДСТС за період з 1 січня по 31 грудня 2012 року
МесяцПлановие обсяги поставки, шт.Фактіческіе обсяги поставки, шт.Отклоненіе фактичних обсягів поставки від планових, шт.123451234512345Январь453045303345404525300+100-5-3Март29405050502040485049-90-20-1Май45307025404020652540-5-10-500Июль404040405040383540480-2-50-2Сентябрь505050505050425045500-80-50Ноябрь153020153015292015260-100-4
Таблиця 4. Оцінка ритмічності поставки основних товарів ТОВ ??laquo; ДСТС за період з 1 січня по 31 грудня 2011 року
МесяцПлановие обсяги поставки, шт.Фактіческіе обсяги поставки, шт.Отклоненіе фактичних обсягів поставки від планових, шт.123451234512345Январь - 20101020-19101020- - 1000Март404040- - 353040-- - 5-100 - Май50402540-40402538- - 1000-2-липень - 70-60- - 50-60-- - 20- - 5Сентябрь41404550503940405050-20-500Ноябрь403030202540352520240 + 5-50-1
Якщо порівнювати поставки товарів у 2011, 2012 і 2013 роках, то видно, що в 2011 і 2012 роках поставки були непостійними і товари завозилися не в повному обсязі. У 2013 році ситуація з поставками покращилася.
Розрахуємо темп поставки товарів у ТОВ ??laquo; ДСТС за 2011-2013 роки. Результати занесемо в таблицю 5.
