Введення
З 2011 року у багатьох компаній в Росії знижується прибуток. Ситуацію посилює швидке зростання власних витрат. При цьому підприємства вже не мають можливості постійно підвищувати ціни, тому йде стійке падіння попиту, до того ж у покупців, в т.ч. і у населення, ростуть власні витрати. Все це відноситься і до ритейлу, і до виробництва. Обсяг імпорту в Росії, в т.ч. товарів і продуктів для населення, за деякими видами доходить до 70% і темпи його зростання не знижуються вже більше 10 років. Закордонна продукція в більшості випадків, на наш жаль, дешевше і краще ніж російська.
Керівники уживають різних заходів, щоб поліпшити або хоча б стабілізувати фінансові результати компаній. Зазвичай використовуються найпростіші методи. Наприклад, понизити ціни на послуги логістичних компаній (транспорт, склади, митниця), аналогічні заходи застосовуються до підрядників і постачальникам. Але, враховуючи багаторічне використання такого способу, це робити все важче і важче. Іншим варіантом є самостійне виконання перевезень, зберігання і т.д., що знову вимагає інвестицій або в основні засоби, або в персонал. Як правило, після самостійних проб і помилок, через 1-2 роки самостійної логістики, компанії знову віддають логістику професіоналам.
Незадоволеність і загроза втрати роботи, статусу і навіть бізнесу змушує ТОП-менеджерів і власників компаній шукати нові рішення в організації та управлінні роботою підприємств. Логічно підвищити продуктивність, але для цього знову необхідні вливання інвестицій. Збільшити інтенсивність праці - теж складно, тому персонал більше хоче і звик отримувати, ніж заробляти. Проблеми і з трудовими ресурсами. Дефіцит кваліфікованих кадрів, тримає директорів і власників бізнесу в напрузі і вже просто дратує.
Малий і середній бізнес, вже давно навчився торгувати. Він знає своїх клієнтів, їх потреби і купівельну спроможність, контролює товаропотік, попит і знає як вести бізнес. Що заважає йому організувати прямі поставки з-за кордону? Погодьтеся, крім більш низьких цін і гарантованої якості, дуже ефектно розмістити в магазині напис «У нас прямі поставки з Європи» або «Ексклюзивні поставки масла із заводу Franchesco» або «Продукт проведений в Італії 10 днів тому» і фото цих підприємств і особисті фото їх власників або директорів. Послати їм потім фотографії магазину, додатково «прогнути» за ціною і пішло і пішло ..., втім ... - це вже креатив!
Цілком логічно виникає питання, чому наші магазини і рітейл досі не роблять цього. Відповідь, швидше за все, треба шукати не у відстанях, а в нестачі знань по зовнішній торгівлі і міжнародному праву і в удаваній складності організації закупівель і поставок, митного оформлення, ведення ЗЕД, валютних операцій і звітності. Але зараз це вже не проблема. Логістика вийшла на зарубіжні ринки і перейшла на повний аутсорсинг у відання ЗЕД та зовнішньоторговельних поставок, включаючи імпорт, валютні операції, митне оформлення і всього того, що пов'язано з зовнішньоторговельною діяльністю.
1. Теоретичні аспекти поставок товарів від зарубіжних постачальників до вітчизняних замовникам
. 1 Управління закупівлями на підприємстві
В основі ринкових відносин лежать угоди купівлі-продажу. Перш ніж товарні потоки почнуть свій рух від продавця до покупця, ті оформляють свої відносини відповідними зобов'язаннями - договорами поставки. Тому в розподільній логістиці найважливіше значення має проблема ефективного управління поставками. У цьому аспекті логістичний підхід передбачає формалізацію завдань оцінки та аналізу виконання договірних відносин даного типу
Поставка як економічне поняття являє собою продаж продукції оптовим покупцям:
промисловим підприємствам і організаціям для переробки та виробничого споживання;
посередницьким торговим структурам для подальшого продажу;
підприємствам сфери послуг для позаринкові споживання.
Виходячи з цього, в розподільній логістиці за ознакою кінцевого використання виділяють три товарних фонду:
Ринковий фонд. Він являє собою поставку товарів в оптову та роздрібну торгівлю
Фонд промислової переробки - поставки товарів промисловим підприємствам для їх переробки в готову продукцію більш високого рівня.
позаринкових фонд. Він передбачає постачання товарів непромисловим інституціональним споживачам.
З економічної точки зору збут готової продукції, як процес, можна розділити на два етапи.
На першому етапі виробляється формування товарних потоків, відвантаження продукції споживачам, просування товарних потокі...