основні фінансові документи підприємства - бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки, звіт про рух грошових коштів.
Вони мають важливе значення для фінансового планування, оскільки містять дані для аналізу і розрахунку фінансових показників діяльності підприємства, а також служать основою для складання прогнозу цих документів. Причому, складна аналітична робота на цьому етапі кілька полегшується тим, що форма фінансової звітності і плановані фінансові таблиці однакові за змістом.
Баланс підприємства входить до складу документів фінансового планування, а звітний бухгалтерський баланс є вихідною базою на першій стадії планування.
Другий етап передбачає складання основних прогнозних документів, таких як прогноз балансу, звіту про прибутки і збитки, руху грошових коштів (рух готівки), які відносяться до перспективних фінансових планів і включаються в структуру науково-обгрунтованого бізнес-плану ТОВ ??laquo; СтройМонолітМонтаж
На третьому етапі уточнюються і конкретизуються показники прогнозних фінансових документів за допомогою складання поточних фінансових планів.
На четвертому етапі здійснюється оперативне фінансове планування.
Завершується процес фінансового планування практичним впровадженням планів і контролем за їх виконанням.
Стратегічне планування в ТОВ ??laquo; СтройМонолітМонтаж має наступні обмеження:
стратегічне планування не забезпечує можливості прийняття майбутніх рішень. Неможливо передбачити майбутнє. Стратегічне планування надає загальний напрямок руху, засноване на припущеннях;
стратегічне планування не є макетом майбутнього.
За розробки фінансової стратегії визначається період її реалізації.
В основі фінансової стратегії лежить фінансова політика ТОВ ??laquo; СтройМонолітМонтаж за конкретними напрямами фінансової діяльності: податкової, амортизаційної.
Основою перспективного планування є прогнозування, яке визначає стратегію ТОВ ??laquo; СтройМонолітМонтаж на ринку. Прогнозування полягає у вивченні можливого фінансового стану підприємства на тривалу перспективу, передбачає розробку альтернативних фінансових показників і параметрів, використання яких при намітилися спрогнозованих тенденціях зміни ситуації на ринку дозволяє визначити один із варіантів розвитку фінансового стану підприємства.
Основою прогнозування в ТОВ ??laquo; СтройМонолітМонтаж є узагальнення та аналіз наявної інформації з наступним моделюванням можливих варіантів розвитку ситуацій і фінансових показників.
3..Оцінка Виконання виробничої програми
Аналіз діяльності підприємств починається з вивчення обсягів виробництва та темпів його зростання. Основним завданням підприємства є найбільш повне забезпечення попиту населення високоякісною продукцією.
На виконання плану будівельно-монтажних робіт впливають різні фактори. Одні з них можуть бути позитивними, що сприяють виконанню і перевиконанню плану будівельно-монтажних робіт та введення об'єктів в дію, інші - негативними, що гальмують хід його виконання. Вони діють не ізольовано один від одного, а у взаємному зв'язку і взаємної обумовленості. Ці фактори можуть бути кількісними та якісними. Незважаючи на наявність великої кількості різноманітних факторів, що впливають на виконання плану будівельно-монтажних робіт та введення об'єктів в дію, їх можна передусім підрозділити на залежні і залежать від роботи будівельної організації, т. Е. Внутрішні і зовнішні. Такий поділ факторів має велике значення, оскільки воно дозволяє: а) дати правильну, об'єктивну оцінку роботи будівельної організації; б) оперативно вирішувати питання щодо усунення недоліків у роботі будівельної організації та її структурних підрозділів; в) розробити конкретні і дієві заходи щодо використання внутрішніх резервів; г) надати вплив і на недоліки, що виникають з причин, незалежних від роботи будівельної організації, або нейтралізувати їх вплив. Будівельна організація повинна і може впливати не тільки на внутрішні, а й на зовнішні чинники, оскільки абсолютно не залежать від її роботи факторів практично не буває. Аналіз дозволяє намітити шляхи ліквідації недоліків як внутрішнього, так і зовнішнього характеру. Угруповання факторів, що впливають на обсяг будівельно-монтажних робіт, виходить з їх економічної природи. Відповідно до цієї класифікації елементів виробничого процесу фактори, що впливають на виконання плану за обсягом будівельно-монтажних робіт, поділяються на три основні групи: 1. Фактори, пов'язані з організацією праці та використанням робочої сили. Ця група створює нову вартість у процесі виробництва. Дві інші групи факторів переносять свою...
