ирокої рекламної кампанії з метою забезпечення цільового звернення споживачів саме в компанію ТОВ «Альфа-Меблі».
Від власників меблевої фабрики і керуючих їм потрібно пильну увагу до якості та конкурентоспроможності продукції підприємства при проведенні роботи з підвищення стійкості його розвитку в даному періоді і в майбутньому.
Для подальшого зростання компанії доведеться зайнятися пошуком більш вузьких ніш, в яких вона має конкурентну перевагу, і сконцентруватися на досягненні необхідних компетенцій. Компанії «Альфа-Меблі» потрібно знаходити нові шляхи зниження ціни і відшукання меблів найбільш привабливою для споживача по дизайну, тобто потрібно продавати в салоні не будь шафи й столи, а меблі саме такого дизайну і якості, в яких споживач потребує найбільше. Так компанія зможе значно збільшити свої продажі.
Так як більшість людей набувають меблі на замовлення, дизайнерам-конструкторам слід підвищувати свою кваліфікацію і освоювати нові комп'ютерні програми для моделювання різних меблів.
Фірма ТОВ «Альфа-Меблі» повинна створювати впізнавану торгову марку (бренд); формувати позитивний імідж компанії в очах партнерів, покупців, різних організацій (PR); проводити заходи, спрямовані на додаткове залучення покупців до свого товару (промоушн-акції, презентації тощо). Це стимулювання збуту.
Для забезпечення ефективної діяльності підприємства слід проводити політику, спрямовану на розширення асортименту. Тому ТОВ «Альфа-Меблі» слід проводити заходи, спрямовані на розширення асортименту меблевих товарів.
Для вдосконалення асортиментної політики ТОВ «Альфа-Меблі» запропоновано організувати виробництво дитячих меблів, переважно дитячих ліжечок.
Підприємство ТОВ «Альфа-Меблі» має орієнтуватися на потреби і попит споживачів.
Безперервне формування маркетингової політики як системи поглядів споживачів на ринок, підпорядкування всіх ідеї маркетингу.
Також необхідно визначення місії і стратегії ТОВ «Альфа-Мелбель» на основі маркетингових досліджень.
Виявлення серед персоналу кадрів, здатних реалізувати маркетинг і допомогу цим кадрам;
Потрібно організовувати і проводити ринкові дослідження.
Для того, щоб покупці задовольняли свої потреби, а ТОВ «Альфа-Меблі» продовжувало функціонувати, необхідно використовувати маркетинговий інструментарій, тобто вибрати певну товарну, збутову, комунікаційну та цінову політику.
Основне завдання управління маркетингом полягає у впливі на маркетингову середовище таким чином, щоб рівень, час і характер попиту забезпечували досягнення мети, тобто отримання прибутку, що стоїть перед підприємством.
На основі прогнозу фінансових коштів була оцінена ефективність здійснення виробництва дитячих ліжечок для ТОВ «Альфа-Меблі».
Висновок
Переддипломна практика на підприємстві дає велику практичну основу для вивчення багатьох дисциплін, пов'язаних з менеджментом організації. У ході практики вивчається великий обсяг інформації про підприємство як системи, що дає більш повне поняття про функціонування підприємства, його структуру, рівнях управління, економічному і фінансовому стані.
При проходженні практики на ТОВ «Альфа-Меблі» мною була вивчена технологія виробництва, організаційна структура підприємства, основні техніко-економічні показники. Це дозволило мені отримати найбільш повне уявлення про даному підприємстві і скласти звіт про головні аспекти діяльності підприємства і його фінансовий стан.
Аналізуючи виконану мною роботу можна зробити висновки, що підприємство розвивається, нарощує темпи виробництва, впроваджуючи нові лінії виробництва. Реалізація виготовленої продукції так само має тенденцію до збільшення.
Практика, дійсно, є однією з найважливіших складових навчального процесу, так як тільки в ході практичної роботи можна застосувати свої теоретичні знання та вміння, порівняти їх з реальною господарською діяльністю, скорегувати залежно від діяльності підприємства, а так само придбати навички роботи менеджерів в організації.
Заходи, що вживаються для поліпшення становища ТОВ «Альфа-Меблі»:
підвищення ефективності контролю над всім процесом виробництва;
пошук резервів для зниження собівартості продукції;
максимальне завантаження наявних потужностей виробництва меблів;
підвищення продуктивності праці;
підтримання стабільної якості продукції;
поліпшення технічних характеристик існуючої продукції, ро...
