вність.
З 1993 року стала порушуватися взаємозв'язок колись єдиного великого виробничого комплексу. У результаті значного зниження обсягів бюджетного фінансування на ремонт і реконструкцію меліоративних систем стала знижуватися продуктивність меліорованих земель. Щорічний недобір рослинницької продукції становив у середньому до 130 тис. Тонн кормових одиниць. Але після вивчення проблеми главою держави намітився корінний перелом у ставленні підходів до меліорації.
Прийнята державна програма «Збереження і використання меліорованих земель на 2006-2010 роки» передбачає щорічне виділення області на ці цілі від 32 млрд. до 47 млрд. руб. в поточному році.
Важливим є і той фактор, що відповідно до розпорядження Президента меліоративним підприємствам області виділена безвідсоткова бюджетна позика в сумі 37100000000. руб. для оновлення основних виробничих фондів.
Працюючи більше 10 років у складних умовах самовиживання, багато підприємств зберегли свій виробничий потенціал і сьогодні показують зразки високоорганізованого праці та господарності.
На меліорацію виділялися кошти в обсязі 25-30% від необхідного, і підприємства змушені були освоювати нетрадиційні роботи. Вони трудилися на облаштуванні та демаркації державного кордону, на об'єктах виробничих об'єднань «Нафтан» і «Полімір», Белтрансгазу, будівництві газопроводу Ямал-Європа, займалися екологічними об'єктами, наводили порядок на землі, будували житло на селі. Таким чином, заробляли кошти, необхідні для нормальної життєдіяльності підприємства, соціально-економічного розвитку трудових колективів.
Протягом останніх років стабільно працюють колективи Бешенковічского ПМС, Глубоцька ПМК, Докшицького ПМС, Ушачского ПМС, Лепельского ПМС, Волинецкого ПМС, Чашнікского ПМС, які успішно справляються з виконанням основних показників прогнозу соціально-економічного розвитку.
За результатами роботи за 2011 рік від реалізації продукції, робіт (послуг) отримано 9705 млн. руб. при рівні рентабельності 9,7%.
У Докшицького ПМС отримано 1199 млн. руб. прибутку при рівні рентабельності 25%, Глубоцька ПМК 925 млн. руб. (11,2%), Лепельского ПМС - 653 млн. Руб. (9,3%), Волинецком ПМС - 597 млн. Руб. (8,9%), Бешенковічском ПМС - 599 млн. Руб. (13,7%), Чашнікском ПМС - 364 млн. Руб. (15,7%).
Темп зростання обсягів виробництва в зіставних цінах до рівня 2010 року в Бешенковічском ПМС склав 116,3%, Глубоцька ПМК - 108,5%. Чашнікском ПМС - 110,2%, Волинецком ПМС - 108%, Докшицького ПМС - 107,6%.
Не зменшують оборотів вищезгадані підприємства і в поточному році. Відзначу також, що наші підприємства активно включилися у виконання обласної програми «Чисті поля». Цим документом передбачені окультурірованіе сільськогосподарських земель, зведення деревно-чагарникової рослинності і ліквідація вимочек. Загальна площа - 44 тис. Гектарів. У поточному році програма підкріплена фінансуванням.
На найближче п'ятиріччя відриваються обнадійливі перспективи. Розробляється республіканська програма «Збереження і використання меліорованих земель на 2011-2015 роки» передбачає збільшення обсягів меліоративних заходів до 3 разів, а це означає, що всім належить велика, дуже напружена і відповідальна робота. Високий професіоналізм буде визначальним фактором успіху.
2. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ УП «Докшицького ПМС»
.1 Організаційна структура управління організації
Докшицького комунальне унітарне підприємство меліоративних систем утворено 21.05.2011 року на базі ГСЕПМ і НД Підприємство розташоване у м Докшици вул. Черяховского, 1. Найближча залізнична станція Парафьяново перебувати в 12 км.
Основним завданням підприємства є господарська діяльність, спрямована на будівництво та утримання меліоративної мережі в технічно справному стані і виконання Державної Республіканської програми «Збереження і використання меліоративних земель на 2010-2015 роки, як основоположного чинника високих врожаїв на меліорованих землях і отримання прибутку для задоволення соціальних і економічних інтересів членів трудового колективу і інтересів власного майна підприємства ».
І звичайно, одним із стратегічних напрямків розвитку підприємства на 2012 рік є збільшення обсягів виробництва підрядних робіт, підвищення якості робіт, заміна зношених основних виробничих фондів.
Для організації виробництва вищевказаних робіт створено дільницю з будівельно-монтажних робіт, ділянку по ремонтно- експлуатаційним роботам і ділянка з будівництва житла, ділянка по механізації.
Управління виробництвом здійснюється через дис...
