valign=top>
0,049
0,056
Інші витрати
0,072
0,076
0,083
Виробнича собівартість продукції
0,52
0,368
0,385
Управлінські витрати
0,124
0,143
0,15
Витрати на реалізацію
0,115
0,12
Повна собівартість продукції
0,644
0,626
0,655
Як показують дані таблиці 2.3.10, існують резерви зниження собівартості продукції за рахунок зменшення управлінських і комерційних витрат.
Можливе зниження витрат на карбованець товарної продукції дорівнює:
руб.
Витрати на карбованець товарної продукції в 2008 році склали 0,655 руб. зниження цієї суми на 0,012 руб. дозволить збільшити суму прибутку. Розрахуємо резерв збільшення суми прибутку за рахунок зниження собівартості:
млн. руб.
А це в свою чергу підвищить рентабельність продажів.
Фактична рентабельність продажів в 1999 р. склала:
%.
Можлива рентабельність продажів при зниженні на 0,012 руб. витрат на карбованець реалізованої продукції складе:
%.
Істотним резервом зростання прибутку є поліпшення якості товарної продукції.
Розглянута організація КТСУП В«ГотельВ» надає послуги з проживання в номерах різної комфортності (вищого і першого розряду). Специфіка послуг, що надаються, а саме послуг з проживання, така, що завжди якість повністю залежить від виробника. p> Резерв збільшення прибутку за рахунок підвищення якості звичайно визначається наступним чином: зміна питомої ваги кожного виду множиться на відпускну ціну відповідного виду послуг, результати підсумовуються, і отримана зміна середньої ціни множиться на можливий обсяг реалізації послуг:
, (67)
де: - резерв збільшення прибутку за рахунок повішення якості продукції;
УД i - питома вага i-го виду продукції в загальному обсязі реалізації;
Ц i - відпускна ціна i-го виду продукції;
V - фактичний обсяг реалізації продукції в аналізованому періоді;
PV - можливе збільшення обсягу реалізації продукції.
У 2008 році проживання в номерах вищої категорії в загальному обсязі реалізації послуг КТСУП В«ГотельВ» становила 65%, першої категорії - 35%. p> Відпускна ціна на номери першої категорії на 19...
