і підприємство отримає чистий прибуток у розмірі 5077 млн ​​р.. p align="justify"> Починаючи з 2013 року, планується невелике збільшення рентабельності у зв'язку зі старінням основних засобів і відповідно зменшенням величини амортизаційних відрахувань у складі собівартості.
Завершення реконструкції і вихід на проектну потужність по проекту планується до 2011 року. При цьому виручка від реалізації продукції збільшиться з 231 051 млн р.. в базовому 2009 році до 360 510 млн р.. до 2019 року.
Рентабельність продукції до 2011 року складе 10,72%, рентабельність продажів - 9,41% і буде поступово зростати.
Головним завданням, що сприяє стабілізації фінансового стану організації, має стати прийняття заходів щодо зниження кредиторської заборгованості, нормалізації розрахунків за товари (роботи, послуги). Для цього необхідно: розробити і реалізувати по кожній підрозділу конкретні програми виходу на стійко рентабельну роботу; не допускати відволікання коштів на капітальні вкладення за відсутності реально сформованих джерел фінансування, у дебіторську заборгованість, непродуктивні втрати; доведення власних оборотних коштів до нормативних значень.
Оптимізація витрат є найважливішим резервом зростання прибутку та підвищення рентабельності. Одержання найбільшого ефекту з найменшими витратами, економія трудових, матеріальних і фінансових ресурсів залежать від того, як організація вирішує питання зниження витрат. Говорячи про зниження витрат і підвищення рентабельності ВАТ В«Гомельський ДСКВ» не можна залишити без уваги заходи спрямовані на економію енергоресурсів, згідно Директиви № 3 - В«Економія і ощадливість - головні чинники економічної безпеки державиВ». В умовах постійного зростання енергоресурсів, суворої енергозберігаючої політики держави по відношенню до підприємств, економія та інновації у виробництві можуть стати запорукою поліпшення фінансового стану організації. Впровадження наведених енергозберігаючих заходів дозволяє поліпшити показник рентабельності на 0,29 процентних пункту. p align="justify"> Для ВАТ В«Гомельський ДБКВ» економія витрат повинна здійснюватися за такими напрямами: підвищення технічного рівня здійснення господарської діяльності; зміни в організації виробництва, формах і методах праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом і скороченням витрат на нього; поліпшення використання основних засобів; поліпшення матеріально-технічного постачання; скорочення транспортних витрат; інших факторів підвищують рівень організації виробництва; вдосконалення обслуговування основного виробництва (наприклад, впорядкування підсобно-технологічних робіт, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення організації контролю за якістю робіт і наданням послуг ); зміна обсягу і структури продукції, переліку послуг, які можуть призвести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (крім аморти...
