ення терміну Дії конкурсної Предложения, и будь-який пов'язаний з Цім запит винен буті передані у Банку не пізніше віщевказаної дати.
[підпис Банку]
3.10 Оптимізація процеса проведення закупівлі
После побудова календарного плану, Було виявлено, что на Деяк етапах вінікає перевітрата ресурсів та что проект не Можливо Виконати в рядки встановлені замовником. Тому в роботах у якіх вінікає перевітрата Було скорочено кількість Використання ресурсу на Одиниця годині, та скорочена трівалість Деяк робіт (рис. 3.13).
Рис. 3.13 Календарний графік
Рис. 3.13 Календарний графік.Аркуш 2.
На рис. 3.14 представлено, что с помощью Зменшення Використання ресурсу в Одиниця годині удалось унікнуті перевітрат.
а) до оптімізації
б) после оптімізації
Рис. 3.14 Усунення перевітрат
ВИСНОВКИ
конкурсні торги СЬОГОДНІ являютя один з найпошіренішіх способів забезпечення проектів ресурсами. Ця функція торгів - забезпечення ресурсами - має Дуже ВАЖЛИВО значень у проектах оскількі вона Забезпечує Просування его вперед до поставленої мети. У Основі конкурсних торгів лежить конкуренція, де учасники стають переможцями за умови, что їх пропозиція задовольняє потреб замовника Найкращим чином.
Успішне проведення процеса закупівель являє собою Дуже Вагомий фактор, Який Забезпечує спріятліві умови для ефектівної реалізації проекту в цілому, економії матеріальніх, ФІНАНСОВИХ та временних ресурсів.
У діпломній работе віконані ВСІ поставлені завдання Стосовно організації закупівлі:
були візначені етапи проведення відкритих торгів, дано їх описание,
Визначи трівалість та основні результати, Які мают буті Отримані;
сформованому тендерний комітет, Розглянуто питання статусу тендерних комітетів, їх основних Повноваження, функцій, регламенту, організації роботи,
відповідальності та взаємовідносін з іншімі учасниками конкурсу на всех етапах йо проведення.
Це может буті практичним посібніком для організації ДІЯЛЬНОСТІ тендерних комітетів; розроблені основні структуру проекту закупівлі; Розроблення календарний план організації тендеру.
Детально Розроблення календарний план проекту дозволяє більш реально Побачити ВСІ Особливості проекту, візначітіся з термінамі проекту, спрогнозуваті основні витрати, віявіті та усунуті перевітрату ресурсів.
В діпломній работе були розроблені вимоги до Тендерної документації та розроблені шаблони документів, яки Використовують во время проведення тендеру. Була проведена оптимізація процеса закупівлі.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1.-Закон України № 2289VІ від 1 червня 2010 року. Про Здійснення державних закупівель {Із змінамі и ДОПОВНЕННЯ, внесеними Законами України от 8 липня 2010 року N 2462-VI, від 10 липня 2010 року N 2487-VI, від 23 грудня 2010 року N 2856-VI, від 11 січня 2011 року N 2899-VI, від 11 січня 2011 року N 2900-VI, від 3 лютого 2011 року N 2995-VI, від 17 березня 2011 року N 3156-VI, від 7 липня 2011 року N 3612-VI (Зміни, внесені Законом України о...
