кою ФТС; аналітика міжнародних зв'язків краю: прогнозування і планування експорту імпорту; опрацювання захисних заходів, швидке реагування через підготовку актів, розпоряджень для органів влади і ФТС, відповідностей всіх законодавств ТК РФ, ТК ТЗ, наказів ФТС, розпоряджень, постанов Адміністрації, Міністерства, Управління ЗЕД, законів Краснодарського краю в області ЗЕД. і т.д. Розроблено автором
В даний час одним з напрямків вдосконалення ЗЕД є не тільки правильний вибір стратегії, а й такий аспект як прогнозування. На основі багатоваріантних методів моделювання можна вибрати оптимальний напрямок. Розглянемо типи стратегічної зміни ЗЕД в Краснодарському краї. (Табл. 13).
Таблиця 13 - Типи стратегічної зміни ЗЕД в Краснодарському краї
ПерестройкаПредполагает функціональні ізмененіяСоздано Міністерство та Управління ЗЕД в Краснодарській АдміністрацііРадікальние преобразованіяСліяніе, поява нових структурІзмененія в структурі ФМС на регіональному рівні та зміни в структурі муніціпалітетовУмеренние преобразованіяПрівлеченіе нових учасників ВЕДПоддержка експортерів, пільги, преференцііОбичние ізмененіяІнформація, реклама, перетворення у сфері норматівнойІзученіе нового законодавства Розроблено автором.
Якщо ми розглянемо дану таблицю типів стратегічної зміни ЗЕД Краснодарського краю, то побачимо, що зовнішньоекономічна діяльність краю, пройшла всі типи змін, крім радикальних перетворень. Перший тип - перебудова: Освіта в Адміністрації Краснодарського Міністерства стратегічного розвитку, інвестицій та зовнішньоекономічної діяльності і в його складі Управління ЗЕД - це перший крок на шляху вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності краю. У створеної структури з'явилися нові функції, більш самостійні, такі як вихід в зарубіжні країни і їх округи та райони. У місце двох відділів стало три, додався: відділ по взаємодії з міжнародними організаціями. І зрозуміло, якщо відбулися зміни структурні на рівні краю, то треба їх завершити на утраті районів і міст, муніципалітетів, що саме по собі вже являє радикальні структурні перетворення, інакше діяльність Управління ЗЕД слабо спирається на діяльність підприємств або спирається на великі, а дрібні залишаються в тіні муніципалітетів.
Другому типу радикальних перетворень слід віднести, крім створення, виділення або позначення і вдосконалення функцій відділів ЗЕД в муніципалітетах, (за прикладом м. Краснодара, як зазначено вище), так і потрібні радикальні перетворення в структурі ФМС на рівні регіональних управлінь, з точки зору територіально-адміністративного поділу.
Природно, у зв'язку з цим необхідно прийняти нові законодавчі та програмні поправки. І радикально розібратися в кадрах, тим більше, що підготовлені фахівці (світові економісти) є. Радикальне вдосконалення ЗЕД дасть стрімкий результат. (Мал. 18).
зовнішньоекономічний регулювання промисловий нетарифний
Малюнок 18 - Радикальні перетворення ЗЕД в Краснодарському краї.
Розроблено автором.
Третій і четвертий типи стратегічної зміни (помірні перетворення і звичайні зміни) даним суб'єктом пройдені, прийняті відповідні документи, як зазначено вище «Підтримка експортерів» на 2012 рік »та« Стратегія ЗЕД Краснодарського краю до 2020 року » . Успі...
