нноваційної політики на СП ВАТ «Спартак» існують певні ризики, які, як правило, можуть бути викликані наступними причинами:
переоцінка ринкового потенціалу в бік збільшення;
вихід з товаром, що випередив в часовому відношенні потреби ринку (наявність дешевих і надійних замінників новому досконалому з технічної точки зору товару або обмеженість сфери його застосування);
неправильна оцінка пробних продажів;
неправильний вибір цільового ринку;
неправильні канали збуту;
відсутність кваліфікованого персоналу;
неправильний вибір моменту виходу на ринок;
неправильна організаційна структура управління інноваційними процесами в системі маркетингу;
недоліки самого товару;
високі витрати впровадження товару, істотно перевершують заплановані.
У зв'язку з цим, об'єктивною необхідністю сьогодні є перспективне бачення і прогноз розвитку даного підприємства з урахуванням існуючих потенційних загроз і реалізації можливостей в інноваційній діяльності для успішних конкурентних позицій на ринку.
ВИСНОВОК
Розвиток нових економічних відносин в республіці змушує по-новому поглянути на всі сторони впливу номенклатури, асортименту та якості продукції на конкурентоспроможність підприємства, визначити нові форми і методи роботи виробничих підприємств в даній області, забезпечити підготовку кадрів, збройних новими професійними знаннями та навичками в сфері ринкових відносин.
Асортимент і якість продукції є одним з узагальнених об'єктивних критеріїв оцінки ефективності виробництва, відповідності його досягненням соціального і науково-технічного прогресу. У системі маркетингу категорія якості розглядається як одна з головних складових частин стратегії оволодіння ринком, підвищення рівня обслуговування і забезпечення конкурентоспроможності. Підвищення якості - основне джерело збільшення споживної цінності, «корисності» матеріальних благ і послуг, а відповідно і зростання прибутку.
В даний час висока якість продукції є єдиний надійний засіб виходу нашої економіки на світовий ринок.
Конкурентоспроможність продукції та конкурентоспроможність підприємства - виробника продукції співвідносяться між собою як частина і ціле. Можливість підприємства конкурувати на певному товарному ринку безпосередньо залежить від конкурентоспроможності товару і сукупності економічних методів діяльності підприємства, які мають вплив на результати конкурентної боротьби.
Таким чином, конкурентоспроможність продукту визначається наявністю у нього споживчих характеристик (однієї або декількох) - кращих, ніж у конкуруючих продуктів на даному сегменті. Звідси випливає важливий висновок: конкурентоспроможність продукту може змінюватися на одному ринку від сегмента до сегмента. А оскільки переваги споживачів можуть змінюватися з часом, то конкурентоспроможність продукту на одному сегменті також змінюється з часом. Тому дослідникам ринку слід завжди пам'ятати про те, що єдино вірний показник конкурентоспроможності продукту - переваги споживачів.
Важливе значення для оцінки реальних можливостей підприємства в ко...
