еможливість повернення ПДВ (вкрай довгий термін відшкодування) по придбаному за кордоном обладнанню призводить до необхідності збільшення оборотних коштів за рахунок залучення кредитів.
3. Складнощі з отриманням кредитів для малих підприємств, які не мають достатнього заставного забезпечення.
4. Відсутність необхідної інфраструктури для розвитку переробки полімерів у Нижньокамську в районі БСИ (пари, води, газу).
5. Складнощі з придбанням сировини у ВАТ В«НижнекамскнефтехимВ». Цінова дискримінація за відношенню до малих підприємствам, що здійснюють закупівлі полімерів на ВАТ В«НижнекамскнефтехимВ». p> 6. Велика кількість непотрібною документації наданої в екологічні служби міста.
7. Дефіцит кадрів хіміків-технологів.
8. Вкрай висока плата за підключення електроенергії до нових виробничим потужностям.
9. Велика кількість бухгалтерської документації викликає необхідність найму великого штату бухгалтерів.
У Як шляхів вирішення зазначених проблем були зазначені наступні:
1. Відкрити в г.Ніжнекамск бізнес-інкубатор для підтримки нових підприємницьких структур.
2. У районі БСИ ініціюватиме муніципалітетом створення технопарку, забезпечивши формування необхідної інфраструктури (телефону, інтернету, газу, води, пари, електроенергії, очистку стоків і т.д.)
3. Поміняти ставлення до малого бізнесу у влади, формувати громадську думку, сприяє усвідомленню ролі малого та середнього бізнесу в соціально-економічний розвиток району.
4. У цілях підтримки малого та середнього бізнесу муніципалітету виступати гарантом по кредитами соціально-значущих для міста проектів.
5. Реалізувати принцип одного вікна при оформленні землі у власність.
6. Упорядкувати перевірки податкових та інших органів, податковим органам здійснювати перевірку документації в електронному вигляді. p> 7. Муніципалітету регулярно проводити зустрічі з представниками малого та середнього бізнесу в цілях спільного формування шляхів вирішення виявлених проблем. p> Проекти Нижньокамського промислового округи опинилися вигідними і для робочого селища Камські Поляни. Тут за підтримки ВАТ "Нижнекамскнефтехим" розгорнули діяльність кілька підприємств. Компанія "Потік До "випускає поліпропіленові напірні труби для гарячого і холодного водопостачання та вироби з поліетилену. Сума інвестицій у виробництво склала понад 20 млн. рублів. Зараз опрацьовуються проекти організації виробництва полімерних сіток і тришарових безнапірних труб, у тому числі для каналізації. Сума передбачуваних інвестицій складе більше 60 млн. рублів. p> Одним з перспективних напрямків розвитку Нижньокамського промислового округу вважається виробництво автокомпонентів. У першу чергу це пояснюється тим, що Поволжі традиційно є зоною автомобілебудування та нафтохімії. Поєднання зусиль цих двох кластерів дозволить знайти додаткові конкурентні переваги для НУО. На сьогоднішній день успішно ведеться робота з компаніями "Северсталь-Авто", КАМАЗ, "Агромаш-Холдинг", "ЗІЛ", "Російські автобуси". Основним напрямком у діяльності малих підприємств є виробництво комплектуючих для автопрому. Так, "Кампласт" організував випуск бамперів на легкові автомобілі. У 2008 році підприємство збирається збільшити обсяг продукції, що випускається в два рази. Компанія "Хітон-пласт-2" постачає на конвеєри автозаводів широкий асортимент полімерних комплектуючих. "Нижньокамський завод низьковольтного проводу "освоїв виробництво низьковольтних проводів, в тому числі для автомобільної промисловості. p> Згідно даними, наведеними в таблиці 4 і таблиці 5, до кінця 2007 року на підприємствах НУО на території Нижньокамського району працювало близько 2170 чоловік. До бюджету Татарстану надійшло близько 50000 млн. рублів податкових платежів, до місцевого бюджету понад 1 млн. рублів. До 2010 року щорічне вступ до республіканського бюджету від новостворених підприємств НВО за оцінками фахівців перевищить 600 млн. рублів. Середня заробітна плата на підприємствах Нижньокамського промислового округу за неповні три роки зросла з 18,634 тис. руб. до 30,5 тис. рублів. p> Підводячи підсумки діяльності НУО за ці роки, необхідно відзначити, що "Нижнекамскнефтехим" виступив справжнім локомотивом формованого кластеру. Формування технопарку в Камських Полянах в даний період є стратегічним завданням для розвитку НУО. Реалізація даного проекту вимагає активної підтримки регіональних, муніципальних властей і ВАТ В«НижнекамскнефтехимВ». У теж час концентрація тільки на розвитку технопарку в Камських Полянах може призвести до втрати стратегічних можливостей розвитку переробки полімерів на території Нижнєкамська. Зокрема, в умовах інтенсивного зростання імпорту будівельних матеріалів, виготовлених з нафтохімічної сировини, слід розглянути можливість створення технопарку в районі БСИ, орієнтованого на виробництво полімерних будівельних матеріалів. При цьому якірним підприємством даного технопарку повинен бути не ВАТ В...
