«НижнекамскнефтехимВ», а велика будівельна організація Нижнєкамська як В«КамаГлавСтройВ». Реалізація даних планів дозволить досягти збільшення переробки нафтохімічної сировини з 10% до встановлених республіканським урядом 30%.
4. Програма заходів з реалізації стратегії соціально-економічного розвитку муніципального освіти В«Нижньокамський муніципальний район Республіки ТатарстанВ» до 2012 року
У розділі наводиться набір цілей, завдань і заходів Стратегічного плану. Заходи висувалися тематичними комісіями та відбиралися за такими критеріями:
1) відповідність головної мети і стратегічних напрямків,
2) масштабність і значимість наслідків, позитивний вплив на досягнення кількох цілей Стратегічного плану,
3) необхідність партнерства і злагоди різних сил для реалізації,
4) конкретність або відсилання до наявних окремими програмами або проектами,
5) реалістичність, наявність кількісних оцінок витрат і ефекту та подання про джерела фінансування,
6) наявність робочої групи зацікавлених учасників реалізації,
7) спільність, відсутність ознак лобіювання дрібних інтересів.
Для кожної заходи мається інформаційне пояснення , в якому пояснюється сутність заходи, наводяться відомості про учасниках реалізації та обгрунтування необхідності даної міри з согласующими підписами. Комплект інформаційних пояснень є складовою частиною повної версії Стратегічного плану.
У план включені заходи різних типів і масштабів. З метою агрегації подання інформації деякі заходи сформульовані узагальнено і при подальшій дезагрегации розпадаються на окремі проекти та заходи, для кожного з яких у міру необхідності управліннями може складатися самостійне інформаційне пояснення з формуванням робочої підгрупи.
При відборі були залишені тільки ті заходи, за якими ясний порядок реалізації та визначено механізми роботи. Кожна міра супроводжується вказівкою індикатора реалізації, тобто показника, за яким можна судити про виконання цього заходу, а іноді і про її результативності. У результаті експертної оцінки була виділена група пріоритетних заходів, найбільшою мірою відповідають критеріям оцінки. Чи не менше п'яти з десяти експертів вважають цю міру пріоритетною. Ці заходи виділено у тексті напівжирним шрифтом. p> За всіма заходам визначені учасники реалізації. За більшістю заходів лідируючий учасник реалізації виділений напівжирним шрифтом.
Таблиця 1. - ПЕРЕЛІК ЦІЛЕЙ, ЗАВДАНЬ І ЗАХОДІВ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ МУНІЦИПАЛЬНОГО ОСВІТИ В«Нижньокамську муніципальному районі Республіки ТатарстанВ» В СОЦІАЛЬНІЙ СФЕРІ
Цілі
Завдання
Заходи
Індикатори
виконання
Учасники реалізації
1. Створення умови для забезпечення повноцінної зайнятості населення і затребуваною професійної підготовки кадрів
1.1. Удосконалення системи регулювання ринку праці та ринку освітніх послуг
1.1.1. Організація і проведення моніторингових досліджень ринку праці з метою прогнозування галузевої та професійно-кваліфікаційної структури попиту на робочу силу
Наявність якісних і кількісних показників структури ринку праці
Виконавчий комітет, НХТІ, роботодавці
1.1.2. Розробити систему муніципального замовлення щодо забезпечення повноцінної зайнятості населення МО
Реалізація працевлаштування громадян за системою муніципального замовлення
Виконавчий комітет, депутати, роботодавці
1.1.3. Відкриття муніципальних бюджетних місць у професійних навчальних закладах міста
Наявність бюджетних місць
Виконавчий комітет, депутати, навчальні заклади початкової та середньої професійної освіти, МУ В«Департамент з бюджету і фінансівВ»
1.1.4. Вивчення пропозицій робочої сили в МО, з урахуванням міграційних потоків
Зниження відсотка безробітних з числа новоприбулих в МО громадян
ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет, депутати, УФМС
1.2. Сприяти у забезпеченні зайнятості населення
1.2.1. Контролювати дотримання колективних договорів на підприємствах і в організаціях усіх форм власності, роз'яснюючи їх роль в питаннях регулювання оплати і умов праці
Відсутність затримок і невиплат заробітної плати в МО, зниження соціальної напруженості
