Реферат Стратегія соціально-економічного розвитку Нижньокамського муніципального району до 2012 року

>

ГБУ В«Центр зайнятість населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет, депутати, роботодавці

1.2.2. Освіта муніципального навчально-методичного центру професійної перепідготовки дорослого населення за професіями, що користуються попитом на ринку праці

Зниження структурного безробіття та соціальної напруженості на ринку праці

Виконавчий комітет, депутати, Управління освіти Виконавчого комітету, ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», роботодавці

1.2.3. Розробка нових форм взаємодії з роботодавцями

Тісна співпраця з підприємствами всіх форм власності

Виконавчий комітет, депутати, роботодавці

1.3. Здійснювати підтримку громадян у період пошуку ними роботи

1.3.1. Формування замовлення на громадські роботи на території муніципального навчання

Фінансова підтримка учасників громадських робіт

ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет,

роботодавці

1.3.2. Психологічна підтримка незайнятого населення та безробітних громадян

Зниження числа девіантних вчинків, скоєних безробітними громадянами

ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет, депутати, НХТІ

1.3.3. Створення клубу шукають роботу

Скорочення термінів пошуку підходящої роботи, ліквідація стресових станів

ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет, кадрові агентства

1.4. Підвищення якості та конкурентоспроможності робочої сили за рахунок розвитку системи професійного навчання і професійної орієнтації потребують у працевлаштуванні громадян

1.4.1. Розробка програм з перепідготовки фахівців

Працевлаштування громадян, які пройшли перепідготовку за розробленими програмами

Виконавчий комітет, факультет професійної перепідготовки НХТІ

1.4.2. Організація курсів з навчання безробітних громадян, бажаючих відкрити своє справа

Ефективне функціонування малого бізнесу, очолюваного особами, які пройшли курси з навчанню, відкриття нових робочих місць

ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ»

1.4.3. Створення муніципальної служби профорієнтації випускників шкіл та навчальних закладів початкової та середньої професійної освіти

Ефективне заповнення робочих місць

ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет, депутати, навчальні заклади початкової та середньої професійної освіти, управління освіти Виконавчого комітету

1.4.4. Створення муніципального опікунської ради для сприяння в працевлаштуванні випускників шкіл та професійних закладів

Зниження відсотка безробітних з числа працевлаштувалися вперше

ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет, депутати, навчальні заклади початкової та середньої професійної освіти, управління освіти Виконавчого комітету, роботодавці

1.5. Поліпшення інформаційної підтримки сфери зайнятості

1.5.1. Формування муніципального банку вакансій, сезонних і тимчасових робочих місць

Сезонне і тимчасове використання робочої сили, що веде до зниження тривалості безробіття

ГБУ В«Центр зайнятості населення м. НижнєкамськаВ», Виконавчий комітет, ГУ В«Інформаційний центр м. НижнєкамськаВ», роботодавці

1.5.2. Створення банку резюме, бажаючих знайти роботу

Здійснення роботодавцями оперативного пошуку необхідних претендентів на робочі місця

Виконавчий комітет, ДУ В«Інформаційний центр м. НижнєкамськаВ», роботодавці

1.5.3. Надання інформаційної підтримки кадровим агентствам

Тісна взаємодія з кадровими агентствами з питань зайнятості

Виконавчий комітет, ДУ В«Інформаційний центр м. НижнєкамськаВ», кадрові агентства

1.5.4. Надання інформаційної підтримки людям, які шукають роботу