nology - технології засобів розробки. У перший рік ARM зіткнулася з серйозною проблемою, вичерпавши практично всі фінансові ресурси. Як стверджував Робін, «У перші дні ми були дуже економні і скупі, вважаючи милі, витрачені на перельоти. Початкова фаза була дуже важка, і отримання кредитної лінії також було важким випробуванням. У кінцевому рахунку, завдяки старим контактам з одним банківським службовцям, я все ж отримав кредит ». У якості одного із заходів економії, маленька команда ARM розпорядженні свої офіси в переробленому коморі.
Хоча процесор ARM створювався як замовлене пристрій для абсолютно конкретної мети, що розробляє його команда відчувала, що найправильніший шлях - це шлях виробництва процесорів з характеристиками, що задовольняють якомога ширшому колу додатків. Однак треба зазначити, що доля архітектури ARM склалася випадково. У той час як більшість виробників процесорів з RISC архітектурою займалося конструюванням порівняно великих мікросхем, ARM воліла створювати процесори з малим ступенем інтеграції. Однією з причин такого рішення, було те, що наявних у компанії на той момент засобів розробки було недостатньо для створення великих і складних пристроїв. Зараз це є безперечною перевагою ARM-процесорів, але починалося все з того, що команді талановитих, але недосвідчених інженерів (більшість членів команди було програмістами і розробниками схем на рівні друкованих плат) потрібно було створити процесор, використовуючи нові для неї інструменти розробки, багато з яких , до того ж, давно застаріли.
Незважаючи на обмежені умови роботи, мотивація і азарт у маленької команди були високі. Як і для більшості стартапових компаній, головною метою ARM було випустити свою першу готову продукцію. В даному випадку, такий став процесор ARM610, спеціально розроблений для Apple. Це пристрій підтримувало повну 32-розрядну адресацію і зворотний порядок байтів - одне з численних вимог компанії Apple, необхідних для використання процесора ARM в її майбутніх розробках. Були також розроблені покращений видеоконтроллер VIDC20 і співпроцесор з плаваючою крапкою. Метою Apple було використання їхнього продукту в процесорі персонального кишенькового органайзера.
Момент вирішального прориву для ARM настав у 1993 році з початком співпраці з Texas Instruments (TI). Це був прорив, який підвищив рівень довіри до ARM і довів життєздатність нової бізнес-моделі ліцензування. Угода підштовхнуло ARM до формалізації цієї моделі, а також до створення більш рентабельних продуктів.
Слідом за TI, за ліцензією до ARM звернулася компанія Samsung, і всього лише після чотирьох зустрічей угода була досягнута. Ділові зв'язки всередині галузі мали істотний вплив на підвищення рівня захопленої підтримки продукції ARM і принесли компанії нові угоди про ліцензування. Ці угоди також відкрили додаткові можливості для розвитку RISC-архітектури. Відносно невелика, але динамічна культура ARM дала цьому напрямку перевагу в строках розробки продукції, що є істотним чинником у такій швидко розвивається сфері виробництва. Підтвердженням цьому стала ліцензія Digital Equipment Corporation (DEC), що стала тією рушійною силою, яка привела ARM до створення версії ARM10 названої StrongARM.
До кінця 1997 року капітал компанії зріс до 26.6 мільйонів фунтів стерлінгів,? 2.9 мільйони з яких були чистим прибутком, і прийшов час виходити у велике плавання. Хоча компанія готувалася до розширення впродовж трьох років, Робін на рахунок цього радив всім: «Зачекайте, поки ви не зрозумієте, що вже готові, і потім почекайте ще шість місяців».
17 квітня 1998 ARM Holdings була внесена в об'єднаний список Лондонської Біржі і ринку NASDAQ. Як вважала ARM, NASDAQ був тим ринком, вихід на який дозволить компанії отримати ту оцінку, яку вона заслужила. Одна з проблем для ARM полягала в просуванні їх бренду, так як нові умови вимагали залучення уваги з боку нової аудиторії, включаючи звичайного споживача. Як казав Уоррен Іст (Warren East), що зайняв в лютому 1998 р пост виконавчого директора ARM, «Наша архітектура лежить в основі широкого спектру споживчої електроніки, і нам необхідно враховувати вплив і важливість формування обізнаності про нашу продукцію в середовищі споживачів. Така обізнаність допоможе як ARM, так і нашим партнерам. Але ми не будемо вирішувати цю задачу в поодинці. Наш успіх заснований на стратегічних відносинах з нашими партнерами, і ми продовжимо розробляти наші стратегічні плани, включаючи плани по просуванню бренду, у тісній співпраці з ними ». Компанія, обновила свою назву до ARM Holdings, впевнено попрощалася із двадцятим століттям. У 1999 вона була включена до бази розрахунку фондового індексу FTSE 100, який вважається одним з найбільш впливових біржових індикаторів у Європі. Тим самим ARM Holdings доводила, що є однією із ста компаній з найбільшою капіталізацією, вкл...
