праці, будь-яких видів винагороди та стимулювання працівників підприємства. Виплати з фонду соціального розвитку витрачаються на проведення оздоровчих заходів, часткове погашення кредитів за кооператив, індивідуальне житлове будівництво, безпроцентні позики молодим сім'ям та інші цілі, передбачені заходами з соціального розвитку трудових колективів.
Резервний фонд призначений для забезпечення фінансової стійкості в період тимчасового погіршення виробничо - фінансових показників. Він також служить для компенсації низки грошових витрат, що виникають в процесі виробництва і споживання продукції.
Для підвищення ефективності виробництва дуже важливо, щоб при розподілі прибутку була досягнута оптимальність у сумі відрахувань.
Розподіл чистого прибутку дозволяє розширювати діяльність організації за рахунок власних, більш дешевих джерел фінансування. При цьому знижуються фінансові витрати організації на залучення додаткових джерел.
Звітність про фінансові результати містить найважливіші показники ефективної господарської діяльності підприємства. Ці дані поряд з балансом організації складають основну інформацію, необхідну організаціям, взаємодіючим з організацією, акціонерам, дебітором і кредиторам, банком, податковим органам. Тому в складі квартальної та річної бухгалтерської звітності організації представляють звіт про прибутки і збитки за відповідний період, форму № 2.
Визначення валового доходу від реалізації продукції (робіт, послуг). p> Валовий дохід - показник ефективності роботи виробничих підрозділів (або показник рівня торговельної маржі для торговельних підприємств).
Визначення прибутку від реалізації продукції. p> Прибуток від реалізації є показник економічної ефективності основної діяльності підприємства, тобто виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг) торговельної діяльності.
Модель формування та розподілу фінансових результатів діяльності підприємства представлена ​​на малюнку 1.2.
Дані про фінансові результати організації є основною інформацією необхідної для організацій, що взаємодіють з даною фірмою. <В
Малюнок 1.2 - Модель господарського механізму підприємства, заснована на формуванні прибутку (вказані рядки форми № 2)
2. Аналіз показників формування та розподілу прибутку ВАТ В«АгроснабВ»
В
2.1 Організаційно-економічна характеристика діяльності ВАТ В«АгроснабВ»
Закрите акціонерне товариство В«АгроснабВ», іменоване надалі В«ТовариствоВ», є комерційною організацією і засновано відповідно до Цивільного Кодексу Російської Федерації, Федеральним законом Російської Федерації В«Про акціонерні товариства В»та іншими актами чинного законодавства Російської Федерації.
Місце знаходження Товариства: Російська Федерація, Читинська область, калганской район, с.Калга, вул. 60 років Жовтня, 42. p> Основною метою Товариства є задоволення попиту на товари, роботи, послуги, створення конкурентоспроможної продукції та отримання прибутку.
Відкрите акціонерне товариство В«АгроснабВ» - це підприємство, що здійснює поставку продукції виробничо-технічного призначення, роздрібну торгівлю, хлібопечення. p> ВАТ В«АгроснабВ» засновано фізичними та юридичними особами. Товариство є юридичною особою і створено без обмеження терміну дії. Основною його метою є отримання прибутку. p> Суспільство вправі проводити відкриту і закриту підписку на випущені їм акції та здійснювати їх вільний продаж. Акції представлені в бездокументарній формі шляхом запису на рахунках власників реєстру акціонерів, за винятком випадку, коли прийняття змін або доповнень до Статуту зачіпає права та інтереси власників акцій. p> Акціонери-власники звичайних акцій можуть брати участь у загальних зборах акціонерів з правом голосу з питань, що входять до його компетенції, а також мають право на отримання дивідендів.
Вищим органом управління ВАТ В«АгроснабВ» є загальні збори акціонерів, до компетенції якого входить:
1) Внесення змін, доповнень до Статут;
2) Реорганізація суспільства;
3) Прийняття рішення про збільшення або зменшення статутного капіталу;
4) Затвердження річних звітів, бухгалтерських балансів, звіту прибутків і збитків. p> Керівництво поточною діяльністю здійснюється генеральним директором, що обирається на загальних зборах акціонерів. Підкоряючись генеральному директору, його заступники курирують роботу відділів підприємства:
В· торговельного відділу;
В· відділу збуту;
В· економічного;
В· відділу кадрів;
В· бухгалтерії.
Таким чином, в структурі підприємства слід виділяти 5 самостійних відділів. Юридична служба представлена ​​юрисконсультом, що знаходяться в безпосередньому підпорядкуванні генерального директора. А тепер перейдемо до розгляду положення В«Про облікову політиці Бухгалтерський облік у ВАТ В«АгроснабВ» здійснюється центр...
