програма являє собою розгорнутий або комплексний план виробництва і продажу продукції, що характеризує річний обсяг, номенклатуру, якість і терміни випуску необхідних ринком товарів і послуг.
Виробнича програма розраховується окремо для кожного з основних виробництв підприємства по випускному обладнанню:
,
де В - річний випуск пряжі (суворої тканини), або обсяг продукції в кг/рік (м/рік);
М - число веретен (верстатів);
Т - режимний фонд роботи обладнання на рік, час;
Кро - коефіцієнт працюючого обладнання, частки одиниці;
Нм - норма продуктивності машини, кг/год (м/год).
Розрахуємо річний випуск тканини для даного підприємства.
В
На практиці спочатку визначається обсяг продукції (В = М Г— Т Г— Кро Г— Нм) з тієї частини заправленого обладнання, яке було заправлене на початок планованого періоду.
Потім визначається обсяг випуску на обладнання, яке буде введено протягом планового періоду:
В
Потім визначається обсяг випуску з тієї частини обладнання, яке буде виведено з експлуатації:
В
Тоді планований об'єм:
В
М - кількість обладнання на початок періоду;
М 1 - кількість знову введеного обладнання на початок періоду;
М 2 - кількість обладнання, яке буде виведено з експлуатації;
m - число місяців у році;
m 1 - число місяців, протягом яких буде працювати знову введене обладнання;
m 2 - число місяців, протягом яких не буде працювати демонтоване устаткування.
ВИСНОВОК
ЗАТ КШФ В«Передова текстильницяВ» В умовах несформованого ринку підприємство зуміло знайти і зайняти власну нішу. Спеціалізуючись на випуску тканин спеціального призначення, фабрика протягом десятка років є беззмінним постачальником для підприємств оборонної промисловості, Міністерства внутрішніх справ, авіа-космічного комплексу. p align="justify"> Аналіз фінансових показників вказує на фінансово не стійке положення фірми. Частка власних коштів у загальній сумі всіх коштів підприємства, авансованих ним для здійснення діяльності, низька. Підприємство досить сильно залежно від зовнішніх кредиторів. p align="justify"> З проведеної роботи у всіх відділах фабрики випливає, що на даному етапі компанія займає стійке положення, але з метою завоювання більшої частки ринку, варто взяти курс на вивчення його потреб.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. ПРОГРАМА практики з менеджменту на підприємствах для студентів 4-го курсу факультету економіки та менеджменту спеціальності 080502 "Економіка і управління на підприємствах". p align="justify">. Савицька Г.В Аналіз господарської діяльності: Навчальний посібник. М.: Инфра-М, 2006. p align="justify">. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент/Пер. з англ. О.А.Третьяк, Л.А.Волковой, Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Питер, 2006. p align="justify">. Управління організацією: Підручник/За ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатіна. 2-е вид., Перераб. і доп. М.: ИНФРА-М, 2006. p align="justify">. Матеріали, надані ЗАТ КШФ В«Передова текстильницяВ»
Додаток
Структура
В
