у по декількох напрямках, включаючи наступне:
Допомагає гарантувати, що важливим областям аудиту приділено належну увагу.
Допомагає аудитору ідентифікувати і своєчасно вирішити потенційні проблеми.
Допомагає аудитору належним чином організувати і управляти виконанням угоди з аудиту, щоб забезпечити його ефективне виконання.
Допомагає у виборі учасників команди за проектом з відповідним рівнем здібностей і компетентності, щоб вжити заходів у відповідь на очікувані ризики, а також при розподілі робіт між учасниками команди за проектом.
Полегшує напрямок і нагляд за роботою учасників команди за проектом, а також перевірку їх роботи.
Допомагає, якщо необхідно, в координуванні роботи, виконуваної аудиторами компонентів і експертами.
Мета аудитора полягає в тому, щоб запланувати аудит так, щоб він був виконаний ефективно.
Аудитор повинен зробити наступні дії на початковому етапі поточної угоди з аудиту:
Виконання процедур, необхідних МСА 220 «Контроль якості аудиту фінансової звітності» щодо продовження відносин з клієнтом і конкретної угоди з аудиту;
Оцінка відповідності етичним вимогами, включаючи незалежність, як того вимагає МСА 220 «Контроль якості аудиту фінансової звітності»; і
Встановлення факту розуміння умов угоди, як того вимагає МСА 210 «Узгодження умов угод з аудиту».
Аудитор повинен запланувати характер, терміни і ступінь напрямки роботи команди по проекту, нагляду за членами команди за проектом, а також перевірки виконаної ними роботи.
Аудитор повинен включити в аудиторську документацію (МСА 230, «Аудиторська документація»):
Загальну стратегію аудиту;
План аудиту;
Будь істотні зміни, внесені в ході угоди з аудиту в загальну стратегію аудиту або план аудиту, а також причини внесення таких змін.
Аудитор повинен зробити наступні дії до початку виконання первинного угоди з аудиту:
Виконати процедури, необхідні МСА 220 щодо прийняття клієнта і конкретної угоди з аудиту;
Зв'язатися з попереднім аудитором у випадку, якщо відбулася зміна аудиторів, відповідно до доречними за даних обставин етичними вимогами.
Характер і масштаб робіт з планування варіюється залежно від розміру та складності організаційної структури суб'єкта, минулого досвіду ключових членів команди по проекту, пов'язаного з суб'єктом, а також змін, що відбулися в обставинах, що виникли в ході виконання угоди з аудиту.
Процес планування не складається з розрізнених частин, а скоріше носить безперервний і повторюваний характер. Даний процес зазвичай починається практично відразу після завершення попереднього аудиту (або одночасно з ним) і триває аж до завершення поточної угоди з аудиту. Однак при плануванні аудиту аудитор повинен взяти до уваги терміни виконання певних робіт та аудиторських процедур, які повинні бути завершені до виконання подальших аудиторських процедур. Наприклад, планування включає необхідність розглянути до визначення та оцінки аудитором ризиків суттєвих викривлень такі питання, як:
Аналітичні процедури, які необхідно виконати в рамках оцінки ризиків.
Отримання загального знання про нормативно-правовій базі, що застосовується щодо суб'єкта, і про відповідність суб'єкта вимогам цієї бази.
Визначення рівня суттєвості.
Участь експертів.
Виконання інших процедур з оцінки ризиків.
Аудитор може прийняти рішення про обговорення елементів планування з керівництвом суб'єкта. Це робиться з метою полегшити проведення та управління виконанням угоди з аудиту (наприклад, для координування деяких із запланованих аудиторських процедур з роботою персоналу суб'єкта). Хоча ці обговорення і проводяться досить часто, все ж аудитор несе відповідальність за загальну стратегію і план аудиту. При обговоренні питань, включених в загальну стратегію аудиту та план аудиту, необхідно зробити все можливе, щоб не піддати ризику ефективність аудиту. Наприклад, обговорення характеру і термінів виконання детальних аудиторських процедур з керівництвом суб'єкта може піддати ризику ефективність аудиту, зробивши аудиторські процедури занадто передбачуваними.
Участь партнера по проекту та інших ключових членів команди по проекту в плануванні аудиту дозволяє задіяти їх досвід і розуміння суті питань, таким чином, підвищуючи ефективність і результативність процесу планування.
2.2 Процедури планування аудиту...
