фективно лише при суворому дотриманні платіжної дисципліни за термінами та сумами.
Політика стягнення дебіторської заборгованості може різнитися. Використання м'якої кредитної політики характерно, як правило, для фінансово-стійких, стабільно розвиваються підприємств при реалізації стратегії завоювання ринку і передбачає, у разі порушення строків та умов договорів, відстрочки застосування санкцій, а також надання додаткового пільгового періоду на певних умовах. Так звана жорстка політика передбачає суворий контроль за дотриманням термінів платежів і негайне застосування санкцій на боржника в разі їх порушення. Однак практика показує, що при проведенні жорсткої кредитної політики витрати на стягнення дебіторської заборгованості можуть НЕ окупитися, тобто якась її частина може бути ніколи не повернута.
У будь-якому випадку, для кожного конкретного дебітора звичайно розраховується межа покупок в кредит. З метою зниження ризику несплати боргів підприємства, як правило, визначають ступінь надійності клієнта при видачі йому комерційного кредиту. Залежно від реалізованої кредитної політики, м'якою або жорсткою, підприємства визначають критерії для оцінки надійності. У російській практиці оцінити надійність клієнта досить складно, оскільки у нас немає традицій ознайомлення партнерів по бізнесу зі своєю фінансовою звітністю.
У той же час, навіть представлена ​​фінансова звітність не дає гарантій отримання реальної картини фінансового стану партнера через прийняту багатьма підприємствами практики спотворень даних звітності. Крім того, у разі фінансових ускладнень партнер зазвичай прагне приховати справжній стан речей. Тому більшу довіру зазвичай викликає фінансова звітність підприємств, яка пройшла аудиторську перевірку.
Висновок
Управління оборотним капіталом становить найбільш велику частину фінансового менеджменту у всій системі управління використанням капіталу підприємства. Це пов'язано з існуванням великої кількості елементів активу, які формуються за рахунок оборотного капіталу, необхідних індивідуалізації управління. Важливість виявляється і високою динамікою трансформації видів оборотного капіталу; високою роллю в забезпеченні платоспроможності, рентабельністю та інших цільових результатів фінансової діяльності підприємства.
Політика управління використанням оборотного капіталу являє собою частину загальної політики управління використанням сукупного операційного капіталу підприємства, що полягає у формуванні необхідного обсягу і складу цього капіталу і забезпеченні необхідних умов оптимізації процесу його звернення.
Список літератури
1. Бєляєва О.А. В«Підприємницьке право: Навчальний посібник В», М.: Юридична фірмаВ« Контракт В», ИНФРА - М., 2006 p
2. Давидова Л.В. Управління фінансами підприємств: В«Орел іздат.В», 2002 р.
3. Ковальов В.В., Ковальов Віт.В. Фінанси підприємств: Учеб. - М.: ТК Велбі, 2003 р.
4. Фінансовий менеджмент: Підручник для ВНЗ/Г.Б. Поляк, І.А. Акодіс, Т.А. Красива та ін; під редакцією професора Поляка - М.: Фінанси, ЮНИТИ, 2001 р.
5. Довідково-правова система В«Консультант-ПлюсВ». br/>
