ка інформація повинна містити відомості, необхідні для оцінки поточного фінансового стану підприємства, його активів, зобов'язань і власного капіталу, а також оцінки змін у цих статтях за певний період; оцінки потоків грошових коштів підприємства, їх суми, часу потоку і відтоку і пов'язаного з цим чинника ризику; прийняття інвестиційних рішень та рішень по кредитуванню.
Найважливішою характеристикою фінансового стану підприємства є його стабільність функціонування в довгостроковій перспективі. Вона пов'язана із загальною фінансовою структурою підприємства, ступенем його залежності від зовнішніх кредиторів.
Сутність фінансової стійкості визначається ефективним формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів. Стійкість підприємства - здатність зберігати певний стан.
Фінансовий стан може бути стійким, нестійким (передкризовим) і кризовим. Здатність підприємства своєчасно проводити платежі, фінансувати свою діяльність на розширеній основі, переносити непередбачені потрясіння й підтримувати свою платоспроможність у несприятливих обставинах свідчить про його стійкий фінансовий стан, і навпаки.
Для забезпечення фінансової стійкості підприємство повинно володіти гнучкою структурою капіталу, уміти організовувати його рух таким чином, щоб забезпечити постійне перевищення доходів над витратами з метою збереження платоспроможності і створення умов для самовідтворення.
Отже, фінансова стійкість підприємства - це здатність суб'єкта господарювання функціонувати і розвиватися, зберігати рівновагу своїх активів і пасивів в змінюється внутрішньому та зовнішньому середовищі, що гарантує його постійну платоспроможність та інвестиційну привабливість у межах допустимого рівня ризику.
Фінансовий стан підприємства, його стійкість і стабільність залежать від результатів його виробничої, комерційної та фінансової діяльності. Якщо виробничий і фінансовий плани успішно виконуються, то це позитивно впливає на фінансове становище підприємства. І навпаки, у результаті недовиконання плану по виробництву і реалізації продукції відбувається підвищення її собівартості, зменшення виручки і суми прибутку і як наслідок погіршення фінансового стану підприємства і його платоспроможності. Отже, стійкий фінансовий стан не є щасливою випадковістю, а підсумком грамотного, умілого керування всім комплексом факторів, що визначають результати господарської діяльності підприємства.
Стійкий фінансовий стан в свою чергу робить позитивний вплив на виконання виробничих планів і забезпечення потреб виробництва необхідними ресурсами.
Постачальників фінансових ресурсів можна згрупувати наступним чином: власники, Лендера, кредитори. Вони розрізняються величиною коштів, що надаються, їх структурою, системою розрахунків за надані ресурси, умовами повернення та ін. Лендера і кредитори надають підприємству свої власні кошти у тимчасове користування, однак природа угод має принципово різний характер. Лендер надають фінансові ресурси на довгостроковій або короткостроковій основі і з умовою повернення, отримуючи за це відсотки; цільове використання цих ресурсів контролюється ними лише в окремих випадках і в певних межах. У випадку з кредиторами залучення коштів здійснюється як природний елемент поточного взаємодії між підприємством і його контрагентами (постачальники сировини, бюджет, працівники). Найчастіше поняття Лендера звужується до постачальників позикового капіталу (тобто довгострокових коштів).
Фінансова стійкість підприємства в основному характеризує стан його взаємин з Лендера. Справа в тому, що короткостроковими зобов'язаннями (у тому числі кредитами і позиками) можна оперативно управляти: якщо прогноз фінансового стану несприятливий, то в цілях економії фінансових витрат можна відмовитися від кредитів і постаратися викрутитися raquo ;, спираючись лише на власний капітал. Що стосується довгострокових позикових коштів, то зазвичай це рішення стратегічного характеру; його наслідки позначатимуться на фінансових результатах протягом тривалого періоду, а необгрунтоване і надмірне користування позиковим капіталом може призвести до банкрутства.
Таким чином, сновном методами фінансового менеджменту, реалізованими в ході проведення фінансової політики, є: прогнозування, планування, оподаткування, страхування, кредитування, самофінансування, система розрахунків, система фінансових санкцій, система виробництва амортизаційних відрахувань, система стимулювання, принципи ціноутворення, трастові операції, трансфертні операції, заставні операції, оренда, лізинг, факторинг.
1.3 Методи оптимізації фінансового стану організації за допомогою оптимізації фінансового менеджменту
функционирова? ня підприємств...
