кового до кінцевого стану стає неочевидним. У цьому випадку необхідна третя модель, що описує процес переходу від початкового до кінцевого стану системи, оскільки такий перехід - це теж бізнес-процес.
. 2 Розробка функціональної моделі системи засобами BPwin
Процес побудови інформаційної моделі в BPwin складається з наступних кроків:
- побудувати контекстну діаграму;
- провести функціональну декомпозицію;
- після кожного сеансу декомпозиції провести сеанс експертізи.cредство BPwin призначене для проведення аналізу та реорганізації бізнес-процесів. Спочатку проводиться опис системи в цілому та її взаємодії з навколишнім світом (контекстна діаграма), після чого проводиться функціональна декомпозиція - система розбивається на підсистеми і кожна підсистема описується окремо (діаграми декомпозиції). Потім кожна підсистема розбивається на більш дрібні і так далі до досягнення потрібного ступеня подробиці. Така технологія побудови моделі дозволяє побудувати модель, адекватну предметної області на всіх рівнях абстрагування. Під технологією проектування (створення) інформаційних систем (ІС) розуміють упорядкований у логічній послідовності набір методичних прийомів, технічних засобів і проектувальних методів, націлених на реалізацію загальної концепції створення або доопрацювання проекту системи та її компонентів.
Будь-яка модель інформаційної системи не може бути побудована без чітко сформульованої мети. Мета повинна відповідати на наступні питання:
- Чому цей процес має бути замоделірован?
- Що повинна показувати модель?
- Що може отримати замовник?
Формулювання мети дозволяє команді аналітиків сфокусувати зусилля в потрібному напрямку.
Хоча при побудові моделі враховуються думки різних людей, модель повинна будуватися з єдиної точки зору. Точку зору можна представити як погляд людини, яка бачить систему в потрібному для моделювання аспекті. Точка зору повинна відповідати меті моделювання. Очевидно, що опис роботи підприємства з погляду фінансиста і технолога буде виглядати зовсім по-різному, тому протягом моделювання важливо залишатися на вибраній точці зору. Як правило, вибирається точка зору людини, відповідального за моделируемую роботу в цілому.
У ході виконання даної курсової роботи були створені дві моделі інформаційної системи фірми ТОВ ??laquo; Світ Комп'ютерів raquo ;: IDEF0, DFD.
На початкових етапах створення ІС необхідно зрозуміти, як працює організація. Керівник добре знає роботу в цілому, але не в змозі вникнути в деталі роботи кожного пересічного співробітника. Рядовий співробітник добре знає, що діється на його робочому місці, але погано знає, як працюють колеги. Тому для опису роботи підприємства необхідно побудувати модель. Така модель повинна бути адекватна предметної області, отже, вона повинна містити в собі знання всіх учасників бізнес-процесів організації. Найбільш зручним мовою моделювання бізнес-процесів є IDEF0. IDEF0-модель передбачає наявність чітко сформульованої мети, єдиного суб'єкта моделювання та однієї точки зору.
У методології IDEF0 система представляється як сукупність взаємодіючих робіт або функцій. Така чисто функціональна орієнтація є принциповою, тобто функції системи аналізуються незалежно від об'єктів, якими вони оперують. Це дозволяє більш чітко змоделювати логіку і взаємодія процесів організації. Під моделлю в методології IDEF0 розуміють опис системи (текстове і графічне), яке має дати відповідь на деякі заздалегідь певні питання. Опис системи за допомогою методології IDEF0 називається функціональною моделлю. Методологія IDEF0 наказує побудова ієрархічної системи діаграм - одиничних описів фрагментів системи. Спочатку проводиться опис системи в цілому та її взаємодії з навколишнім світом (контекстна діаграма) (рис. 4).
Рис. 4. Контекстна діаграма фірми ТОВ ??laquo; Світ Комп'ютерів
На вході даної інформаційної системи будуть знаходитися Пк та комплектуючі необхідні для продажу і зберігання які безпосередньо призначені для клієнтів. На виході у свою чергу буде знаходитися реалізована продукція і прбиль
Механізмами ТОВ ??laquo; Світ Комп'ютерів raquo ;, будуть персонал фірми і програмно-технічні ресурси. Управління - правила, стратегії, процедури або стандарти, якими керується робота. Для даної фірми управлінням будуть нормативна документація та ДСТУ.
Контекстна діаграма є вершиною деревовидної структури діаграм і являє собою саме загальний опис системи та її взаємодії із зовнішнім середовищем. Після опису системи в цілому проводиться розбиття ...
