Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз та розробка стратегії розвитку на прикладі ТОВ &Стам&

Реферат Аналіз та розробка стратегії розвитку на прикладі ТОВ &Стам&





малого бізнесу не відповідає вимогам постіндустріального етапу розвитку, не стимулює його розвиток в реальному секторі економіки та у сфері науки і наукового обслуговування. Розвиток малого бізнесу більше носить стихійний, ніж керований характер, що руйнує взаємозв'язку між підприємницькими структурами в реальному секторі економіки та сприяє інтенсивному його розвитку в торгівлі.

В даний час необхідно створити сприятливі умови для об'єднання окремих промислових і наукових підприємств сфери малого бізнесу в підприємницькі мережі або в підприємницькі кластери, або симбіоз мережі і кластера.

Підприємницькі мережі дозволять об'єднати малий бізнес з великим виробником, з науковими структурами, де вирішальним фактором буде не розмір фінансової підтримки держави, а взаємовигідне співробітництво. Підприємницька мережа дозволить вирішити завдання швидкої адаптації внутрішніх структур і зовнішніх взаємозв'язків до мінливої, невизначеною ринковому середовищі. А також підприємницькі мережі будуть сприяти зниженню прямій залежності розвитку малого бізнесу в реальному секторі економіки від державної фінансової підтримки.

Кластери сприяють накопиченню ідей і досвіду, знижують бар'єри відкриття і ведення бізнесу і тим самим стимулюють підприємництво.

Підприємницький кластер - це сукупність комерційних і некомерційних господарюючих суб'єктів, що діють як самостійні підприємницькі структури. Кластер дозволяє організувати виробництво як закінчений цикл починаючи від наукових розробок і закінчуючи реалізацією готового продукту.

Таким чином, в результаті дослідження було виявлено що до суб'єктів малого та середнього підприємництва відносяться внесені в єдиний державний реєстр lt; # justify gt; · мікропідприємства - до 15 працівників;

· малі підприємства - до 100 працівників;

· середні підприємства - до 250 працівників.

Обмеження по виручці. Про граничні значеннях виручки від реалізації товарів (робіт, послуг) для кожної категорії суб'єктів малого та середнього підприємництва за попередній рік без урахування податку на додану вартість для наступних категорій суб'єктів малого та середнього підприємництва:

· мікропідприємства - 60 млн рублів;

· малі підприємства - 400 млн рублів;

· середні підприємства - 1 млрд рублів.

У процесі досліджень були виявлені системні проблеми, які гальмують розвиток малого підприємництва. Основними з них є:

· слабка теоретична проробка економічних аспектів малого підприємництва;

· недостатній облік особливостей малого підприємництва в чинному законодавстві, правових і нормативних актах;

· наявність адміністративних бар'єрів, що гальмують входження малих підприємств на існуючі ринки;

· численні перевірки, особливо з боку фіскальних органів, що утрудняють роботу малих підприємств;

· труднощі фінансування проектів організації та розвитку малих підприємств, високі процентні ставки за кредитами;

· має місце тенденція збільшення податкових та інших відрахувань;

· слабка підготовка кадрів, особливо працівників спеціально підготовлених для роботи в малих підприємствах;

· слабкий розвиток інфраструктури, необхідної для ефективної діяльності малих підприємств;

· низький рівень підтримки малих підприємств та захисту їх інтересів, особливо в муніципальних органах управління;

В даний час необхідно створити сприятливі умови для об'єднання окремих промислових і наукових підприємств сфери малого бізнесу в підприємницькі мережі або в підприємницькі кластери, або симбіоз мережі і кластера.

Підприємницькі мережі дозволять об'єднати малий бізнес з великим виробником, з науковими структурами, де вирішальним фактором буде не розмір фінансової підтримки держави, а взаємовигідне співробітництво. Підприємницька мережа дозволить вирішити завдання швидкої адаптації внутрішніх структур і зовнішніх взаємозв'язків до мінливої, невизначеною ринковому середовищі. А також підприємницькі мережі будуть сприяти зниженню прямій залежності розвитку малого бізнесу в реальному секторі економіки від державної фінансової підтримки.



2. Опис бізнес-процесів у ТОВ «СТАМ»


.1 Бізнес-карта ТОВ «СТАМ»


Компанія зареєстрована 25 січня 1996 реєстратором Міжрайонна інспекція МНС Росії №2 по Республіці Бурятія. Генеральний директор організації - Бужінаев Сергій Прокопович. Компанія ТОВ «СТАМ» знаходиться за адресою 670045, г Улан...


Назад | сторінка 6 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Перспективи розвитку форм державної фінансової підтримки малого бізнесу. О ...
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку форм державної фінансової підтримки малого бізнесу
  • Реферат на тему: Поняття, економічний зміст, суспільно-економічні функції і роль малих підпр ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності реалізації політики державної підтримки малого та серед ...
  • Реферат на тему: Бізнес-інкубатор як механізм розвитку малого та середнього бізнесу