sellschaft).
ЄБРР належать 122660000000 акцій Банку, що складає 11,7457% до загальної кількості голосуючих акцій Банку.
.3 Призначення окремих елементів структури управління та їх функції
Система управління Промсвязьбанка являє собою багаторівневу структуру, кожен рівень якої відповідає за окремі напрямки діяльності банку.
Загальні збори акціонерів є вищим органом управління. На зборах акціонерів обирається рада директорів, який є органом, що здійснює керівництво діяльністю банку, за винятком вирішення питань, віднесених до компетенції загальних зборів акціонерів банку, включаючи визначення стратегії, координацію діяльності банку і контроль над нею. p align="justify"> Рада директорів обирає правління банку - колегіальний виконавчий орган банку, а також президента банку, який виконує функцію одноосібного виконавчого органу Промсвязьбанка. Президент банку головує на засіданнях правління і спільно з правлінням відповідає за поточну діяльність Промсвязьбанка. p align="justify"> Рада директорів здійснює керівництво діяльністю банку, за винятком вирішення питань, віднесених до компетенції Загальних зборів акціонерів банку. Рада директорів приймає рішення більшістю голосів на засіданнях з кворумом не менше половини членів Ради директорів, якщо інше не передбачено законом або статутом банку. Члени Ради директорів обираються річним Загальними зборами акціонерів і можуть переобиратися необмежену кількість разів. p align="justify"> Рада директорів Банку здійснює загальне керівництво діяльністю Банку, за винятком вирішення питань, віднесених Федеральним законом "Про акціонерні товариства" до компетенції загальних зборів акціонерів Банку.
Голова Ради директорів Банку обирається членами Ради директорів Банку з їх числа більшістю голосів від загального числа членів Ради директорів Банку, визначеного цим Статутом. Члени Ради директорів Банку вправі обрати заступника (заступників) Голови Ради директорів Банку. p align="justify"> Голова Ради директорів Банку організовує її роботу, скликає засідання Ради директорів Банку та головує на них, організує на засіданнях ведення протоколу, головує на загальних зборах акціонерів.
Голова Ради директорів Банку здійснює і інші функції, пов'язані з діяльністю Ради директорів Банку, передбачені Положенням про Раду директорів Банку, що затверджується загальними зборами акціонерів Банку.
У період тимчасової відсутності Голови Ради директорів Банку (відпустка, відрядження, тимчасова непрацездатність тощо) його функції здійснює заступник (один із заступників) Голови Ради директорів Банку. У разі відсутності заступника (заступників) Голови Ради директорів Банку функції Голови Ради директорів Банку здійснює один з членів Ради директорів Банку за рішенням Ради директорів Банку. p align="justify"> До компетенції Голови Правління Банку відносяться всі питання оперативного керівництва діяльністю Банку, за винятком питань, віднесених до компетенції загальних зборів акціонерів, Ради директорів Банку та Правління Банку.
За поданням Голови Правління Банку Рада директорів Банку призначає першого заступника Голови Правління Банку та заступників Голови Правління Банка.Первий заступник та заступники Голови Правління Банку діють на підставі довіреностей, виданих Головою Правління Банку, відповідають за напрямки діяльності Банку відповідно до розподілу обов'язків.
Рада директорів Банку вправі у час прийняти рішення про дострокове припинення повноважень Голови Правління Банку та розірвання укладеного з ним договору.
Правління Промсвязьбанка - колегіальний виконавчий орган банку - обирається Радою Директорів в кількості не менше 5 осіб терміном на 1 рік. Головою Правління є Президент Банку. Правління банку проводить засідання так часто, наскільки цього вимагають обставини і приймає рішення простою більшістю за умови, що на засіданні присутній, щонайменше, половина членів Правління. Правління несе відповідальність за поточну діяльність Банку. p align="justify"> Правління Банку має право створювати з числа керівників підрозділів і провідних фахівців Банку поради (комітети), експертні та робочі комісії з наділенням їх необхідними повноваженнями.
Також ми бачимо, що організаційна структура банку включає функціональні підрозділи та служби банку, кожна з яких має певні права та обов'язки. Вибір оптимальної організаційної структури банку - важлива умова ефективності організації праці в банку в цілому, його успішної комерційної діяльності. Основним критерієм організаційної побудови банку є економічний зміст та обсяг виконуваних банком операцій. p align="justify"> Організаційну структуру банку формують підрозділи (управління) та служби. Управління банку сформовані з урахуванням класифікації, банківських операцій ...
